В представлении каждого начинающего предприятия есть группа энергичных хардкорных сотрудников, которые работают 24/7 и спят в офисе. Но это только один из способов сделать это, говорит предприниматель Сара Саттон Фелл.
Что нового?
После того, как предприниматель Сара Саттон Фелл создала свой первый бизнес трудным путем, сотрудничая со сплоченной группой преданных сотрудников, готовых работать 24/7 и спать под своими столами, она решила, что должен быть лучший способ взаимодействовать с талантами, необходимыми для создания успешной компании. Теперь, используя современные коммуникационные технологии, она создала компанию, которая полностью полагается на телекоммуникации. Она говорит, что типичный способ поиска талантов часто может ограничивать успех предпринимателей.
В чем основная идея?
Использование удаленной работы может принести реальную пользу, говорит Саттон Фелл. Представьте себе два сопоставимых резюме, одно из Нью-Йорка и одно из Канзаса. Предполагая, что корпоративной культурой можно управлять на больших расстояниях, кого будет выгоднее нанимать? Само собой разумеется, что во времена, когда ваш стартап становится бережливым, предоставление сотрудникам большей гибкости в обмен на немного меньшую заработную плату может иметь большое значение как с точки зрения итоговых результатов, так и с точки зрения морального духа сотрудников.