Вы знаете сценарий. Перед принятием решения необходимо взвесить все за и против. Могут быть неопределенности, беспокойства, факторы времени и проблемы безопасности. Решения приходится принимать в офисе, в спальне, на кухне и в классе, весь день и каждый день. Все это давит на наши мысли, когда мы пытаемся решить, позволить ли нам нашим детям играть в парке, сесть на автобус или прогуляться, или попросить у босса отпуск. Если да, то вы тратите слишком много времени на принятие решений. Вот 6 практических способов ускорить процесс. Они также дают увлекательное представление обо всем процессе принятия решений.
1. Старайтесь не получить паралич анализа
Знаете ситуацию, когда начинаешь обдумывать решение. Вы тратите слишком много времени на взвешивание всех «если», «но» и «что, если». Один из практических способов ускорить все это - установить крайний срок. Вы говорите себе, что должны принять решение за полчаса или немного дольше, если хотите. Это заставляет вас принять решение и избежать ненужной прокрастинации.
2. Попробуйте сузить круг вопросов
Запишите, что делает решение таким трудным. Возможно, такие вещи, как отсутствие мотивации, давление сверстников и родительское вмешательство, усложняют всю проблему. Затем потратьте некоторое время на размышления о своих целях. Наконец, подумайте о
все последствия любого решения, которое вы примете.
3. Попробуйте застроить неудачу
Все мы принимаем неверные решения. Я могу вспомнить свою жизнь и содрогаться от всех неверных поворотов, которые я сделал, и некоторых довольно плохих решений, которые я принял. Но я также смог извлечь из них уроки. Мы должны ожидать неудачи и учиться на ней. Как только вы узнаете, что плохое решение вполне возможно, это поможет вам ускорить процесс принятия решения.
4. Постарайтесь признать свою когнитивную предвзятость и позвольте себе обработать и принять другие точки зрения
«Наш мозг принимает то, что видят глаза, и наш глаз ищет то, что хочет наш мозг», - Дэниел Гилберт
То, как мы воспринимаем мир субъективно, известно в психологии как когнитивное искажение. Это влияет на наши суждения и наши решения. Это очень хорошо объяснено в книге Дэниела Гилберта «Спотыкаясь о счастье». Этот тип когнитивного искажения может принимать различные формы. Один из примеров известен как предвзятость подтверждения. Вы можете не осознавать этого, но вас привлекают люди, взгляды которых совпадают с вашими. Вы посещаете веб-сайты и источники новостей, которые подтверждают ваше мировоззрение. Проблема в том, что, хотя это и утешительно, вы часто игнорируете и отбрасываете взгляды, которые столь же верны, но не вписываются в ваше собственное узкое видение мира. Интернет еще больше усугубил эту проблему, потому что гораздо легче найти большее количество людей, разделяющих наши взгляды, что, в свою очередь, подкрепляет их. Когда нам нужно что-то решить, мы не осознаем, насколько эта предвзятость подтверждения влияет на наше принятие решений. Осознание нашего ограниченного мировоззрения и поиск других мнений и опыта поможет нам принимать более рациональные и менее субъективные решения.
5. Постарайтесь сэкономить время, позволяя опыту других быть ориентиром, вместо того, чтобы повторять свои ошибки снова и снова
Прежде чем купить автомобиль определенной марки, вы можете спросить о ком-то, кто купил ту же модель. Мнение и опыт человека могут сэкономить вам время при принятии решения. Если вам нужно принять решение о том, какой вариант лечения выбрать, когда вы больны, часто бывает полезно выяснить личный опыт тех, кто прошел такое же лечение. Исследователи показали, насколько это полезно для принятия решения, хотя они предупреждают, что это также должно быть сбалансировано с фактической информацией.
6. Попробуйте сопоставить свое решение с вашими основными ценностями
“Ваши убеждения становятся вашими мыслями. Ваши мысли становятся вашими словами. Ваши слова становятся вашими действиями. Ваши действия становятся вашими привычками. Ваши привычки становятся вашими ценностями. Ваши ценности становятся вашей судьбой.» - Махатма Ганди
В корпоративном мире многие компании привержены своим основным ценностям, таким как подотчетность, ответственность и готовность к инновациям. Но как это отражается на их бизнес-решениях? Они позаботятся о том, чтобы они были социально и экологически ответственными. На личном уровне это может не менее эффективно ускорить принятие решений. Вы привержены честности, пунктуальности, открытости и лояльности при выборе друзей, партнеров и деловых партнеров. Лояльность может стоять на первом месте в вашем списке. Вам придется принимать решения о помощи нуждающимся друзьям. Возможно, вам придется защищать их, когда их несправедливо критикуют. Вы никогда не будете повторять сплетни о них. Принимать такие решения легче, потому что они соответствуют вашим основным ценностям. Если вы будете помнить об этих 6 шагах, вы сможете тратить меньше времени на принятие решений, а также будете более спокойными.