Все люди стремятся к успеху, хотя не все из нас думают об успехе одинаково. Да, существует множество стереотипных взглядов на успех, и иногда эти взгляды могут мешать людям осознать, что они на самом деле уже достигли его.
По моему опыту, успех - это результат понимания и использования нашего индивидуального влияния в позитивном ключе. Лидеры понимают, что не контроль, который они имеют над другими, делает их успешными, а их способность положительно влиять на других для достижения целей и развития как личности.
Чтобы добиться такого успеха, который позволит нам оказывать положительное влияние на себя и свою команду, воспользуйтесь этими советами:
1. Помедленнее
Одна из самых важных привычек, которые развивают успешные люди, - это способность замедляться. Замедление позволяет нам стать более осознанными - более внимательными - к нашим мыслям, словам, решениям, действиям и реакциям, которые определяют наше влияние. Это позволяет нам полностью осознавать окружающую среду.
2. Слушай и учись
Когда мы даем себе возможность слушать, мы гарантируем, что действительно присутствуем в разговоре и способны слушать, чтобы учиться. Слушание, чтобы учиться, может повысить нашу объективность, сочувствие и способность признать, что не все имеют такие же мнения или восприятия, как мы. При этом мы создаем среду, в которой каждый может учиться и расти. Это может быть сложно, если человек, с которым мы разговариваем, не хочет замедлиться или прислушаться, чтобы учиться. Однако, используя свое положительное влияние, мы можем указать им путь. При необходимости спросите их, хотят ли они продолжить разговор в другой раз, но не отвергайте полностью их точку зрения. Лидерство всегда сводится к тому, чтобы не торопиться и слушать, чтобы учиться.
«Лучший способ повлиять на других - это вместо этого сосредоточиться на себе, делая все возможное, и тогда наш пример руководства повлияет на других». - Лиза Кардос
3. Поощряйте честность как лучшую политику
Если мы оказываемся в разговоре, в котором другая сторона не слушает, чтобы учиться, или замедляется, чтобы полностью сосредоточиться на ситуации, наша способность честно говорить о ее невнимательности и поверхностном принятии решений может направить другую сторону человек снова в строю. Будучи честными, мы можем вернуть других в настоящее для достижения общей цели. Кроме того, честность очень поможет нашему влиянию, потому что люди доверяют нам, и мы говорим им правду.
4. Научитесь эффективно делегировать
Управление делегированием - это важная часть управления и руководства командами. Он включает в себя тщательный процесс отбора, в ходе которого делегированная задача назначается подходящему человеку для выполнения этой задачи. Чтобы узнать подходящего человека, необходимо распознать того, кто обладает навыками, необходимыми для выполнения этой задачи, или того, кто готов расти, изучая эту задачу. Если процесс делегирования не осуществляется осознанно, члены команды могут потерять связь с общей целью. Подумайте о телефонной игре, в которую мы играли в детстве; если мы не передали сообщение выбранному человеку должным образом, смысл стал запутанным или потерянным.
5. Создайте позитивную культуру
Культура - это люди. Его формирует вся наша команда. Чтобы успех был полностью реализован, окружающая среда должна быть позитивной, в которой каждый может делать все возможное, внедрять инновации и творить вместе. Позитивная командная культура является побочным продуктом того, что мы помогаем каждому не торопиться, слушать, учиться, проявлять честность и эффективно делегировать полномочия. Но это лишь части позитивной культуры. Когда окружающая среда стабильна и каждый может проявить себя на рабочем месте, закладывается основа позитивной культуры. Мы выбираем, в какой культуре работать каждый день, исходя из своих действий и влияния, которое оказываем на нашу команду.
Это правда, что успех имеет множество форм, но если мы хотим добиться успеха, которым смогут наслаждаться несколько человек, мы должны понимать наше влияние. Наша самая важная обязанность как лидеров - это понимание того, что наше влияние на других имеет значение, и именно благодаря нашему влиянию другие вдохновляются на то, чтобы выполнять свою лучшую работу, помогать нашим клиентам, создавать позитивную культуру и многое другое. Если мы поможем членам нашей команды понять, как они способствуют успеху команды, и дадим им цель продолжать стремиться, это обеспечит успех их команды, а также наш собственный.