Стратегическое мышление - это будущее, позволяющее обнаружить прорывные результаты, которые вы хотите для себя на индивидуальном уровне, и то, что потребуется для предприятий - малых и крупных - для конкурентоспособности в будущем. Стратегическое мышление - это познавательный процесс; вы не можете позволить своей жизни управляться только подсознательными мыслями. Чтобы работать на максимуме и лучшем, нужно уделять достаточно времени воображению, мечтам, проектированию и размышлениям о своем будущем.
“Производительность: способ или эффективность
с которым что-то реагирует или выполняет свое предназначение.”
Источник: Dictionary.com
1. Задавайте вопросы
1. Где мы сегодня?
2. Где мы хотим быть в будущем?
3. Какие препятствия стоят на нашем пути?
Результат: эти три важных вопроса повысят вашу производительность на работе, просто разжигая ваше воображение.
2. Представьте свое будущее
Мотивация и производительность тесно связаны друг с другом. Мы жаждем новых вызовов и новых возможностей. Цели имеют силу. Выберите выход из ежедневного шума, отвлекающих факторов и хаоса вашей повседневной работы. Запланируйте время, чтобы представить свое будущее. Нарисуйте яркий образ того, кем вы будете через пять лет. Какие новые проекты появятся? Когда вы останавливаетесь, чтобы подумать, что вы видите? Насколько ясно вы можете видеть образ себя в будущем?
Результат: Стратегическое размышление о том, где вы хотите быть в будущем, становится внутренней или самоактивирующейся мотивацией, которая повышает азарт, энтузиазм и производительность.
3. Будь счастлив. Вы сами выбираете, о чем думаете
Когда вы думаете о своей работе, вы счастливы? Находите ли вы смысл и ценность в своей работе? Жизнь слишком коротка, чтобы сосредотачивать свое время и внимание на негативных мыслях. Эрнест Найтингейл сказал: «Вы становитесь тем, о чем думаете большую часть времени». Независимо от текущего проекта, над которым вы работаете, вы можете быть счастливы. Вы единственный человек, у которого есть возможность выбирать, о чем вы будете думать и будете ли вы счастливы.
Результат: Счастливые люди намного продуктивнее. Они больше вовлечены в работу, которую они делают, и они достигают большего, чем работник, который ненавидит свою работу.
4. Быть смелым. Отойдите от логики к творчеству и новому
Креативность процветает благодаря стратегическому мышлению и производительности.
- Будь новеньким.
- Будь другим.
- Будь совсем другим.
- Смотрите на картинках
- Предвидение
- Представьте
- Слушай
- Смотреть
- Услышать
- Принять эмоции
- Думай наперед
- Расскажи это в истории
- Интуитивный
- Посмотрите на общую картину
- Спросите, а что, если
- Что бы вы изменили, если бы решили вести себя возмутительно
Результат: Последние 100 лет инновационной продуктивности были достигнуты благодаря улучшениям в планировании, бюджетировании, автоматизации и зарождению технологий. Многие из этих концепций могут быть переданы на аутсорсинг, будущее повышения производительности будет исходить из сердца и души людей. Прорывы можно воплотить в жизнь благодаря корпоративной поддержке, но революционное повышение производительности произойдет за счет прорывных идей от отдельных лиц, которым была предоставлена свобода мыслить нестандартно.
4. Быть вдохновленным. Инновации
Нет ничего более сильного, чем волнение по поводу новой концепции. Создание чего-то, чего не существовало, пока ваша команда не придумала концепцию. Вдохновение - один из основных элементов стратегического мышления. Быть вдохновленным. Инновации.
Результат: Быть на первом этаже превращения идеи в готовую работу невероятно полезно. Значимая и приносящая удовлетворение работа повысит производительность, трудовую этику и самооценку.
5. Отойдите от проекта
Проекты часто останавливаются, когда возникают неожиданные препятствия. Один из моих друзей - судья в Арканзасе. Когда он занимался юридической практикой в моем родном городе, я регулярно видел, как он бесцельно слоняется по улице. Его взгляд всегда был одним и тем же - далеким и напряженным. Он всегда носил свои костюмы как минимум на один размер больше, поэтому его было легко заметить. Однажды мы проходили по улице, и я спросил его, почему он так много времени проводит на улице, а не за столом в своем кабинете. Он ответил: «Этот тротуар - мой стол. Мне платят за то, чтобы я думал».
Результат: Сидя за столом посреди беспорядка и старых идей, вы можете подавить свою способность стратегически придумывать новые решения препятствий, с которыми вы сталкивались.
6. Настройте свой мозг на стратегическое мышление
Человеческий мозг каждую секунду бомбардируется миллионами бит данных. Вы получаете данные через свои пять органов чувств: то, что вы видите, слышите, осязаете, пробуете на вкус и обоняете. Разве не удивительно, что ваш мозг действует как гигантский фильтр, получая так много информации, что не может сосредоточиться на каждом входе? Например, помните ли вы цвет последней машины, мимо которой вы проезжали по дороге на работу? Ты хоть чувствуешь туфли на ногах, пока я не напомню тебе об этих туфлях? Если вы только что купили новый белый четырехдверный седан Honda, вы начнете видеть белые четырехдверные седаны Honda. Почему? Потому что волнение и эмоции, связанные с новизной вашего нового автомобиля, подсознательно активировали ваш мозг, и вы начинаете повсюду видеть белые Хонды.
Результат: Белые Хонды были всегда, просто ты не обращал на них внимания, потому что они были для тебя неважны. Когда вы настраиваете свой мозг на захватывающие цели, тесно связанные с вашими личными эмоциями, ваше подсознание будет готово искать ответы и решения, которые всегда были прямо перед вами. Просто вы их раньше не видели.
7. Будьте возмутительны количеством идей, которые вы можете написать на доске
Представьте себе огромное количество нелепых идей, которые просачиваются в головы рекламных агентств и отделов маркетинга по всему миру. Сколько ночных сеансов размышлений творческие работники и руководители различных корпораций потратили на то, чтобы собрать столько идей, сколько может сгенерировать человеческий мозг? Избавьтесь от всех фильтров. Предположим, что мир одинаков и все мнения имеют одинаковую ценность.
Результат: Слоганы и слоганы так тесно связаны с нашей жизнью, что некоторые из них не использовались уже двадцать лет:
- Есть молоко?
- Где говядина?
- Абсолютно положительно за одну ночь
- Просто сделай это
8. Принять риск. Поощряйте неудачи
Если вы решите остаться прежним, ваши показатели останутся прежними. Чтобы повысить свою производительность на работе, вы должны быть готовы пробовать новые вещи. Сломайте старые модели. Принять риск. Поощряйте неудачи. Инновации имеют свою цену. Настойчивость, усилия, сила воли, чтобы попробовать не один раз, а тысячи раз, если это необходимо.
Результат: Компании, которые хотят расти, должны принять концепцию стратегического мышления и учитывать просчитанный риск, предвидеть неудачи и поощрять постоянные вызовы статус-кво.
10. Учитесь и учитесь у стратегических мыслителей, изменивших мир
Томас Эдисон, Александр Грэм Белл, Хелен Келлер, Леонардо Давинчи и Стив Джобс. Что общего у этих людей?
- У них были мечты без дорожных карт.
- У них были ответы без вопросов.
- У них были мощные инстинкты, и они были готовы следовать своей интуиции.
- Они обладали упорством и выносливостью.
- Они выбрали жизнь постоянного обучения и роста
- и у каждого из них была личная готовность потерпеть неудачу.
Что сделало этих мужчин и женщин такими разными?
Они не просто смотрели вперёд. Они заглянули внутрь себя.
Они поверили.