Консультанты по стратегическому планированию используются малыми предприятиями, крупными корпорациями и некоммерческими организациями для помощи в планировании долгосрочных стратегий роста и развития. Консультант по стратегическому планированию должен хорошо разбираться в бизнесе и его текущем направлении, чтобы собирать информацию и давать рекомендации по разработке будущего пути. Станьте консультантом по стратегическому планированию, изучая модели бизнеса, финансов и стратегического планирования, а также продавайте себя компаниям и организациям, которым могут потребоваться ваши услуги.
Шаги
Метод 1 из 2: Обучение на консультанта по стратегическому планированию
Шаг 1. Получите степень бакалавра
Хорошие специальности для консультанта по стратегическому планированию включают бизнес, финансы, коммуникации и государственное управление.
Пройдите курсы по финансовому прогнозированию, маркетингу, статистике, организационному менеджменту и человеческим ресурсам. Чтобы стать консультантом по стратегическому планированию, вам необходимо разбираться в различных операциях бизнеса
Шаг 2. Рассмотрим ученую степень
Наличие степени магистра в области бизнеса (MBA) или в других областях, таких как государственная политика и государственное управление, может облегчить вам вход в сферу консалтинга в качестве специалиста по стратегическому планированию.
Шаг 3. Узнайте о различных моделях стратегического планирования
Нет единой модели, подходящей для всех предприятий. Наличие в вашем наборе инструментов нескольких различных моделей поможет вам стать эффективным консультантом.
- Ознакомьтесь с основными моделями, включая модель стратегического планирования на основе целей, планирование на основе проблем, модель согласования и самоорганизацию.
- При изучении моделей учитывайте гибкость. Например, некоторые элементы одной модели могут хорошо работать в другой. Сохранение текучести процесса поможет вам работать с компаниями над их стратегическими планами.
Шаг 4. Наберитесь опыта
Работайте с профессиональными специалистами по стратегическому планированию в качестве помощника, стажера или юриста.
Шаг 5. Будьте в курсе событий в поле
Лучшие практики и новые процедуры постоянно тестируются и пересматриваются.
Подпишитесь на Harvard Business Review и аналогичные публикации в печатном и электронном виде. Они часто рассматривают процессы и модели стратегического планирования. Они также рецензируют книги по этой теме
Шаг 6. Станьте сертифицированным специалистом по стратегическому планированию
Ассоциация стратегического планирования (ASP) предлагает 2 уровня сертификации стратегического планирования. Тестирование проводится ежеквартально.
Начните с сертификации в качестве специалиста по стратегическому планированию (SPP), а затем переходите к сертификации специалиста по стратегическому менеджменту (SMP). Вы также можете получить звание партнера по стратегическому планированию (SPA)
Метод 2 из 2: Начало работы консультантом по стратегическому планированию
Шаг 1. Присоединитесь к ASP
Эта ассоциация может предоставить вам ресурсы и возможности карьерного роста.
Шаг 2. Продвигайте себя и свои навыки
- Создайте веб-сайт, который продвигает ваше образование, опыт и способности консультанта по стратегическому планированию. Включите истории успеха от прошлых клиентов и отзывы из источников.
- Составьте электронный информационный бюллетень по темам стратегического планирования, которые могут быть интересны вашим контактам и потенциальным клиентам.
Шаг 3. Используйте социальные сети
Компании и некоммерческие организации любого размера находятся в Facebook, Twitter и LinkedIn.
Создавайте сообщества на сайтах социальных сетей, где вы можете делиться информацией, давать рекомендации и привлекать посетителей на свой собственный веб-сайт
Шаг 4. Присоединяйтесь к профессиональным группам и создайте сеть
Вы можете найти консультационную работу на мероприятиях Торговой палаты, а также в других общественных и профессиональных организациях.
Шаг 5. Попросите рефералов
Сарафанное радио - мощный маркетинговый инструмент. Попросите бывших клиентов и текущих контактов порекомендовать вас компаниям, которые, возможно, рассматривают возможность процесса стратегического планирования.