Этот путь предпринимателя сложен и тернист, и часто длиннее, чем предполагалось. Ключом к успеху в этом путешествии является правильное мышление, при котором мы можем открыть огромные неиспользованные резервы настойчивости, выдержки и интеллекта.
Это особенно верно для серийного предпринимательства, где ваши процедуры, методы и идеи должны работать в идеальном унисоне, чтобы обслуживать ряд предприятий.
Такие люди, как Илон Маск, уже открыли для себя правильное мышление, высвобождая портфолио невероятных стартапов, и в настоящее время его взгляд устремлен на горизонты другой планеты.
Вы изо всех сил пытались развить свое мышление для предпринимательства? Вы когда-нибудь задумывались, как предприниматели могут создавать один успешный стартап за другим?
Вот основные изменения мышления, которые вы можете эффективно использовать на пути к серийному предпринимательству.
Что такое серийное предпринимательство?
Серийное предпринимательство - это деятельность по созданию нескольких предприятий и их успешному управлению. Серийные предприниматели используют импульс своего первоначального успеха и перерабатывают его в цепочку стартапов.
Управление несколькими предприятиями может показаться научной фантастикой на первый взгляд. Но в основе пути серийного предпринимателя лежит прочная основа мышления, которую каждый может принять и эффективно использовать.
Следующие основные установки могут дать вам толчок на любом этапе вашего предпринимательского пути, но они являются ключевыми, когда дело доходит до запуска нескольких предприятий.
Как запустить несколько предприятий
1. Разделяй и властвуй в своих предприятиях
Достижения Илона Маска в предпринимательстве многим могут показаться сверхчеловеческими или волшебными. В совокупности конечно есть. Однако, если вы разобьете каждое достижение на все более мелкие этапы, в самой основе вы обнаружите крошечные кусочки практических, выполнимых задач. Только в совокупности он кажется сверхчеловеческим.
Вот дикая аналогия: вы когда-нибудь наблюдали за выступлением брейк-дансеров на соревнованиях RedBull BC One? Невероятные спортивные результаты кажутся не чем иным, как сверхчеловеческими. Слова просто не передают спортивных результатов этих спортсменов, так что лучше дать им беглое представление.
Каждое выступление представляет собой гигантский набор определенных силовых движений - сигнальные ракеты, воздушные ракеты, ветряные мельницы и воздушные кресла, и это лишь некоторые из них - для каждого из них есть пошаговое руководство по освоению движения.
С правильным мышлением, дисциплиной и генетической удачей можно побеждать движение за движением, чтобы создать настоящее произведение искусства брейк-данса. Вы можете применить эту аналогию практически к любому этапу своего предпринимательского пути, независимо от того, решаете ли вы сложные проблемы в рамках одной предпринимательской деятельности или управляете сложностями нескольких стартапов.
Использование инженерного подхода «Разделяй и властвуй» позволяет лучше понять, что требуется для решения проблем, поскольку разуму легче обрабатывать небольшие выполнимые задачи.
Эта тактика меняет правила игры для серийных предпринимателей. Это позволяет им с уверенностью решать большие проблемы, поскольку они понимают, что то, что выглядит пугающе, на самом деле является тяжелой работой.
2. Неудача в серийном предпринимательстве
Серийные предприниматели владеют внушительным портфолио успешных предприятий. Однако сосредоточение внимания исключительно на успехах может отвлечь от самых ценных моментов на пути к успеху, от неудач. Конечно, мы должны использовать наш интеллект и интуицию, чтобы избежать несчастья, где это возможно, однако, как это ни парадоксально, мы должны относиться к моментам неудачи с большой осторожностью и вниманием.
Еврейская философия утверждает, что боль порождает мудрость, которой нельзя достичь иначе, и это, безусловно, правда.[1]
«Боль и страдание - это возможность бросить вызов тому, как мы смотрим на жизнь. Когда дела идут хорошо, мы склонны воспринимать жизнь как должное, но травма подводит нас к краю жизни, позволяя взглянуть на нее под новым, откровенным углом».
В причудливом мире предпринимательства это исключительно верно. Отношения между успехом и неудачей не исключают друг друга, а представляют собой прекрасный симбиоз. Ваши победы приведут вас к новым горизонтам, где какой-либо провал является статистической достоверностью. И ваши неудачи послужат временем для самоанализа и роста в подготовке к следующему подходящему моменту. Когда он появится, вы сможете использовать новообретенный рост, чтобы подняться на невозможные ранее высоты.
Неудача заставляет нас делать то, чего мы естественным образом избегаем, что приводит нас к самоанализу, размышлению и становлению мудрее для следующей ожидающей возможности. Те, кто уклоняется от самоанализа и не использует невероятную силу неудачи, лишают себя способности видеть за пределами своих нынешних горизонтов.
В мире предпринимательства перспектива неудачи приходит с территорией. Подсчитано, что более половины новых предприятий терпят неудачу в течение первых пяти лет, а два из трех существуют менее десяти лет.[2] Цель здесь должна заключаться в том, чтобы сбои были короткими и приятными, а также смягчали долгосрочный ущерб. Когда они случаются, важно найти идеальный баланс между купанием в боли и знанием того, когда пора смотреть вперед.
Илон Маск - пример человека, демонстрирующего невероятную стойкость перед лицом неудач. Он исчерпал весь свой капитал после трех неудачных попыток запуска многоразовой ракеты в Space X. Его компания прекратила существование, и никто не хотел в ней участвовать. Маску пришлось использовать деньги, которые он заработал от продажи PayPal, для финансирования своего собственного и последнего 4-го запуска. Либо он успешно запущен, либо он возвращается на диван своего друга.
В интервью программе 60 Minutes Маска спросили: «Когда у вас случилась эта третья неудача подряд, вы подумали, что пришло время упаковать это в [закрыть Space X]», на что со слезами на глазах предприниматель ответил,[3]
«Я никогда не сдаюсь, я должен быть мертв или выведен из строя».
Под огромным давлением трех неудачных запусков, инвесторов, семьи и близких друзей Маску сказали сократить свои потери и сдаться. Вместо этого Маск не позволил неудаче отвратить его от мечты. Сегодня Маск - самый богатый человек в Америке с состоянием в 208 миллиардов долларов.
3. Комплексное решение проблем
Серийные предприниматели работают с очень высокой эффективностью, и увязание в одной области может сделать всю их рабочую нагрузку невыносимой.
Похоже на студента колледжа, выбирающего курсы для предстоящего семестра. Его учебная нагрузка полностью управляема, пока он не берет на один курс слишком много. После чего каждый курс становится экспоненциально более напряженным.
Серийные предприниматели остаются эффективными благодаря невероятным навыкам решения проблем или, что более важно, способности предвидеть впереди столкновение и вообще избежать его. Они постоянно тестируют новые модели решения проблем, оптимизируют то, что работает, и выбрасывают то, что не работает. Один из таких методов решения проблем известен как «двойное обучение».
Во время войны в Ираке американские военные сообщили о значительном и необъяснимом росте травм глаз. Ведущие хирурги предложили более инновационные формы глазной хирургии и даже новые протоколы для снижения риска долговременного повреждения глаз.[4]
Доктор. Атул Гаванде, американский хирург, писатель и медицинский исследователь, определил появляющуюся закономерность и задал несколько иной вопрос: «Почему так много травм глаз, когда они снабжены защитным снаряжением?». Вскоре выяснилось, что очки были немного неудобны в ношении и «не выглядели круто». Затем они наняли дизайнера, чтобы он сделал очки в стиле «Звездных войн», которые были приятны на ощупь и выглядели потрясающе. С этого момента количество травм глаз резко упало.
4. Одинарное и двойное обучение
Это повлечет за собой поиск творческих способов реагировать на проблему после этого факта, фокусируя свою энергию более реактивным образом. Хотя вы решаете проблему своими руками, это сравнимо с принесением отбойного молотка в операционную.
Доктор. Атул Гаванде распознал основную закономерность и решил основную причину постоянной проблемы. Это был проактивный подход к решению проблемы.
Серийные предприниматели используют такие навыки решения проблем на каждом повороте своей работы. Будь то демонстрация лидерства с руководителем проекта при повторяющемся цикле разочарованных клиентов. Вместо того, чтобы постоянно тратить энергию на борьбу с ущербом, вы выявляете возникающие закономерности и пересматриваете внутренние протоколы связи, чтобы таких проблем не возникало изначально. Или распознавание моделей поведенческих черт клиентов, которые склонны истощать ресурсы компании и избегать потенциальных точек стресса в компании.
Заключительные мысли
Предприниматели служат основой человеческой изобретательности, превращая свои идеи в революционные изобретения. Серийные предприниматели выходят на новый уровень, используя основные предпринимательские установки, чтобы вывести человечество на новые высоты. Легко смотреть на множество успешных начинаний Илона Маска и чувствовать, что он сверхчеловек. Правда в том, что иллюзию целого можно разбить на более мелкие действенные шаги, и с правильным мышлением вы тоже сможете поднять человечество к невероятным новым высотам.