Страстное любопытство, закаленная в боях уверенность, умение работать в команде, простота мышления и бесстрашие. Эти качества наиболее характерны для топ-менеджеров. Они у вас есть?
Что нового?
Опрос, проведенный New York Times среди более чем 70 руководителей и руководителей, помог определить Х-факторы достижения вершины организации: страстное любопытство, закаленная в боях уверенность, умение работать в команде, простой образ мышления и бесстрашие. И хорошая новость заключается в том, что, по словам обозревателя NYT Адама Брайанта, их можно развить, и они «поднимут траекторию вашей карьеры и ускорят ваш прогресс».
В чем главная идея?
Это то, что делают топ-менеджеры. Они остаются безжалостно вопрошающими и заразительно очарованными всем вокруг. Они преодолевают и даже наслаждаются невзгодами. (Кандидаты могут ожидать, что их спросят, как они справлялись с неудачами в прошлом.) И они не только являются командными игроками, но и понимают, как работают команды и как получить максимальную отдачу от игроков. Как коммуникаторы они ясны, лаконичны и стараются быть простыми. И их не смущает неопределенность. Вместо этого они видят возможности в неизвестном и идут на просчитанный, осознанный риск.