С перспективой стать самому себе начальником и, возможно, заработать кучу денег, миллионы предпринимателей с нетерпением дергают поводок, чтобы запустить свой собственный стартап. Однако о создании стартапа легче сказать, чем сделать, и большинство предприятий, пытающихся начать работу, неизбежно терпят неудачу в течение первых нескольких лет.
Поскольку мы живем в таком высокотехнологичном обществе, где Интернет позволяет нам общаться с клиентами по всему миру, запуск и поддержание нового бизнеса стало проще, чем когда-либо.
5 шагов для стартапа
Вот 5 основных шагов, которые вам необходимо выполнить, если вы хотите научиться быстро запускать стартап.
1. Разработайте свое видение
Первый и самый важный шаг в запуске успешного стартапа - тщательно продумать свое коммерческое видение. Многие предприниматели имеют приблизительное представление о том, как они хотят выйти на рынок, но лишь немногие из них составляют комплексные бизнес-планы, которые помогут им пройти через бурный стартовый период, который приходится пережить всем стартапам.
Вы не можете довольствоваться расплывчатыми деталями, независимо от того, насколько вы амбициозны, поскольку даже самым преданным предпринимателям нужна дорожная карта, которой они должны следовать, если они не хотят потеряться или проиграть на открытом рынке.
Те, кто хочет создать быстрорастущий бизнес, не могут просто щелкнуть пальцами и ожидать, что прибыль начнет поступать. Вам следует ознакомиться с подробным руководством по бизнес-планированию McKinsey[1], который стал общедоступным, так как он прояснит мелкие детали, которые вы не осмеливаетесь игнорировать, если хотите, чтобы ваш стартап процветал раньше, чем позже.
Это руководство и аналогичные руководства помогут вам составить бизнес-план, специально разработанный для вашего стартапа, но помните, что не существует универсального подхода к коммерческому успеху. Руководства такого рода отлично подходят для того, чтобы дать вам общее представление о том, что ожидается в бизнес-плане, но вы также должны помнить, что ваш стартап должен наметить собственный курс с учетом своих сильных и слабых сторон.
Это отличное время, чтобы обдумать, как вы собираетесь привлекать инвесторов, поскольку большинство инвесторов, которых вы ищете, неизбежно захотят увидеть какой-нибудь бизнес-план или аналогичный документ с подробным описанием внутренней работы вашего амбициозного стартапа.. Если вы не можете убедить инвесторов и потенциальных сотрудников в том, что у вас есть полное представление о том, каким будет ваш стартап через несколько лет, то ваши коммерческие амбиции обречены с самого начала.
Теперь, когда вы наметили свое видение своего стартапа, вы можете перейти к следующему важному шагу: собрать команду профессионалов, которые помогут вам добиться финансового успеха.
2. Начните работу по набору персонала
Второй важный шаг в изучении того, как быстро запустить стартап, - начать работу по набору персонала на ранней стадии процесса; чем раньше вы получите на свою сторону лучших сотрудников, тем легче вам будет ориентироваться на рынке.
Инвесторов будут привлекать стартапы, привлекшие талантливых специалистов, тем более что наличие лучшего человеческого капитала является верным признаком того, что ваш стартап выделится из толпы и однажды станет доминирующим игроком на рынке.
Кроме того, работники помогут придать вашему стартапу ощущение легитимности, которого очень не хватает, когда вы единственный сотрудник, поскольку немногие клиенты и инвесторы воспримут вас всерьез, если вы работаете с одним человеком.
Фразы типа «нанять лучший человеческий капитал» могут звучать сообразительно, но как вы можете это сделать на самом деле? В конце концов, лучшие работники обычно требуют солидную зарплату в обмен на свой опыт, а у большинства стартапов редко есть лишние деньги, которые можно было бы потратить. Это один из самых сложных аспектов при запуске вашего стартапа, так как вам нужно будет определить, сколько вы способны потратить на талантливых работников, не разоряя свою компанию, при этом понимая, что слишком много скупых денег может привести к тусклости. вербовка способствует привлечению в лучшем случае скудных талантов.
Каждая отрасль уникальна, поэтому ваш стартап не обязательно может полагаться на модели найма, используемые другими. Тем не менее стоит провести маркетинговое исследование ваших конкурентов, чтобы определить, как они отбирают талантливых работников, и посмотреть, сможете ли вы скопировать их методы.
В дополнение к изучению того, чем занимаются ваши конкуренты, вы также должны заручиться поддержкой технологий; любой стартап двадцать первого века, не разбирающийся в технологиях, будет бороться за успех, поэтому подумайте об инвестировании в технологии управления человеческим капиталом, которые могут ускорить процессы найма, обучения и управления[2]
Если вы не можете позволить себе инвестировать в дорогое программное обеспечение для управления, подумайте о том, чтобы действовать по старинке и искать таланты в современных социальных сетях. В конце концов, следующее поколение технически подкованных работников постоянно находится в сети, что делает самые популярные платформы социальных сетей идеальной средой для найма вашего амбициозного стартапа.
Эта стратегия также позволит вам получить более полное представление о личной жизни ваших потенциальных сотрудников, что поможет вам определить, подходят ли они для вашего амбициозного бизнеса.
3. Научитесь осваивать дифференциацию
После того, как вы собрали элитную команду профессионалов, которые помогут вам начать свой стартап, вам необходимо серьезно подумать о том, как вы собираетесь отличаться от конкурентов на местном рынке.
По самой своей природе большинство стартапов с самого начала заходят на враждебную территорию; пытаясь подняться на вершину местного рынка, вы столкнетесь с жестким встречным ветром со стороны устоявшихся предприятий, которые не хотят уступать ни дюйма своей территории вашей зарождающейся компании.
Вместо того, чтобы сидеть сложа руки, пока крупные компании пытаются помешать вашему растущему стартапу, вам нужно принять меры, чтобы отделить себя от толпы и сделать себя более привлекательным для новых клиентов.
Предыдущие шаги напрямую связаны с этим; например, если у вас есть звездная рабочая сила, состоящая из талантливых людей, вашему стартапу будет легче доказать клиентам и инвесторам, что он отличается от других в своей отрасли.
Однако для того, чтобы освоить дифференциацию, нужно больше, чем просто нанять несколько хороших работников. Если вы хотите привлечь к своему бренду устойчивое внимание, вам нужно дать понять, что вы не похожи ни на что, что клиенты или инвесторы когда-либо видели раньше.
Существует ряд методов, на которые начинающие стартапы могут положиться, чтобы выделиться. Ценообразование на ваши товары и услуги конкурентоспособным способом - это старая тактика, которая работала для бесчисленных компаний в прошлом, но это не всегда вариант, если ваш стартап отчаянно нуждается в деньгах и нуждается в более высоких ставках, чтобы сохранить свет включен.
Если урезать расходы, чтобы предложить низкие цены, невозможно, вы можете предложить своим покупателям и клиентам товары и услуги непревзойденного качества в надежде, что они станут ассоциировать ваш бренд с превосходством.
Просмотр списка способов, которыми стартапы могут выделиться[3], является обязательным для любого предпринимателя, который не хочет, чтобы его новый бизнес барахтался на рынке. Если вы предлагаете новые и интригующие услуги, такие как услуга блокчейна, которая не похожа ни на что доступное в настоящее время, ваш стартап, скорее всего, получит положительную оценку в прессе, привлекая талантливых людей в своей отрасли, которые хотят стать частью лучших. и грядущая компания вокруг.
Компании, которые не могут выделиться, неизбежно потерпят неудачу, особенно сейчас, когда мы живем в эпоху специализированных услуг, созданных специально для удовлетворения потребностей потребителей. Игнорируйте дифференциацию своего стартапа на свой страх и риск, так как это отправит вашу компанию на свалку истории, прежде чем она когда-либо получит шанс проявить себя.
4. Знайте, как вы собираетесь использовать технологии
После того, как вы составили звездный бизнес-план, наняли талантливых сотрудников и выяснили, как вы собираетесь выделить свой бренд среди других на рынке, вы можете решить насущный вопрос о том, как ваш стартап собирается использовать технология, пытающаяся зарекомендовать себя.
Большинство предпринимателей, которые хотят начать свой собственный бизнес, придерживаются простой технологической стратегии: максимально оцифруйте свои операции, чтобы сократить расходы.
На самом деле, однако, это слишком расплывчатая стратегия, чтобы основывать на ней весь ваш стартап. Вам нужен конкретный, ориентированный на технологии план, в котором рассматривается, как ваша компания будет использовать цифровые технологии, чтобы сделать себе имя, сохраняя при этом операционные расходы под контролем.
Начать следует с составления бюджета на ИТ как можно раньше в процессе запуска. Если у вас нет выделенной суммы наличных денег для ваших цифровых операций, вы, вероятно, обнаружите, что перерасходуете или недорасходуете, в зависимости от вашей отрасли. Важно как можно скорее запустить и запустить свой стартап, но вы должны понимать, что спешка с созданием ваших цифровых операций - это верный способ навсегда ослабить рыночные перспективы вашего стартапа.
Кого вы нанимаете, важно знать, как вы собираетесь использовать технологии для достижения успеха. Например, если вы полагаетесь на третьи стороны для управления своими цифровыми операциями, вы в конечном итоге сэкономите деньги, но потеряете важную автономию.
Принимая во внимание отрасль вашего стартапа и местные рыночные условия, вам необходимо определить, сколько вы готовы потратить и хотите ли вы иметь преданных ИТ-специалистов в качестве членов вашей постоянной команды.
Хотя технические гуру часто получают высокие зарплаты, они часто являются выгодным вложением, особенно если вашему стартапу необходимо создать сильное цифровое присутствие, чтобы заманить новых клиентов и привлечь потенциальных инвесторов.
Маркетинг также является важной частью этого процесса. В наши дни практически весь маркетинг осуществляется с помощью цифровых средств, которые требуют действительного мастерства в области ИТ, поэтому наличие на вашей стороне некоторых цифровых гуру, несомненно, укрепит ваш охват клиентов. Знание того, как использовать технологии[4], чтобы вывести ваш стартап на новый уровень, может стать решающим фактором, определяющим ваш общий успех.
5. Спланируйте, как масштабировать свой бизнес вверх
Возможно, самая вопиющая ошибка, которую совершают многие предприниматели, ведя свой первый стартап, - это игнорирование того факта, что однажды им придется расширять свой бизнес.
Стартапы крошечные по своей природе, но некоторые стартапы растут с ненасытной, ненасытной скоростью, которая быстро приводит к тому, что они опережают конкурентов и вырастают до таких огромных размеров, что масштабирование вверх является необходимостью, если вы хотите продолжать работать.
Вы можете думать, что у вас есть план, когда вы достигнете прибыльности и получите дополнительные деньги на расходы, но правда в том, что масштабируемость должна учитываться с первых дней вашего стартапа, если вы не хотите барахтаться, как только вы начинаете выходить в высшую лигу.
Например, при создании ИТ-сети вашей компании подумайте, насколько масштабируемы ваши цифровые операции и будут ли полезны инвестиции в технологии, которые вы делаете прямо сейчас, в случае внезапного расширения вашего стартапа. Убедитесь, что у вас есть адекватная коммерческая страховка[5], чтобы защитить себя от кибератак и других проблем. Некоторые программные услуги идеально подходят, например, для небольших стартапов, но их становится недостаточно, когда ваш бизнес растет и ему нужны более сложные цифровые услуги.
Кроме того, ваша модель найма должна учитывать тот факт, что вам может внезапно понадобиться нанять больше сотрудников, чтобы удовлетворить потребительский спрос или убедить инвесторов в том, что вы можете продолжать расти.
Этот последний шаг быстрого запуска стартапа фундаментально связан с самым первым шагом - когда вы представляете будущее своего стартапа, вы должны подумать, что бы вы сделали, если бы достигли успеха, превосходящего ваши самые смелые мечты. Это связано с тем, что предприятия тщательно планируют неудачи, но редко обдумывают, каким будет их следующий шаг, если они действительно достигнут своих целей в рамках бюджета и раньше срока.
Глядя в будущее и понимая, что масштабируемость должна учитываться с самых первых дней вашей деятельности, является обязательным условием для того, чтобы стать успешным предпринимателем.
15 бизнес-идей для начинающих
Вот 15 звездных бизнес-идей для начинающего предпринимателя:
1. Онлайн-коучинг
Если вы знаете, как делать что-то хорошо, и вам нравится учить других, запуск онлайн-коучинга может стать одним из самых прибыльных бизнес-начинаний.
В то время как до интернета вы были бы в значительной степени ограничены людьми в городе, в котором вы живете, камера и подключение к Интернету - это все, что нужно, чтобы поделиться своими навыками со всем миром.
Хотите начать?
- Запишите три навыка, в которых вы действительно хороши.
- Разбейте их на практические шаги.
- Начинайте собирать уроки.
Будь то советы по свиданиям, преподавание музыки или уроки йоги, люди готовы платить за специализированный коучинг.
2. Управление социальными сетями
Если вы еще не заметили, социальные сети повсюду, и каждый бизнес на планете хочет использовать их для расширения своей клиентской базы. Так компании привлекают новых клиентов и информируют существующих о новых продуктах и услугах.
Создавать посты в социальных сетях для бизнеса и запускать кампании, которые действительно становятся вирусными, непросто, но для тех, у кого есть дикая творческая жилка, это может быть невероятно прибыльным.
Если у вас есть опыт навигации в постоянно меняющемся ландшафте социальных сетей, для расширения клиентской базы нет предела.
Само собой разумеется, что быть экспертом в области стратегии социальных сетей невероятно полезно для развития собственного бизнеса.
3. Торговые автоматы He althy Option
После многих лет употребления нездоровой обработанной пищи мы наблюдаем движение к более здоровому питанию. Это происходит в ресторанном бизнесе, и торговые автоматы, скорее всего, избавятся от пустых калорий.
Работодатели хотят, чтобы их сотрудники оставались здоровыми. Это означает меньше больничных и более высокие показатели производительности. Вот почему так много предприятий стремятся отказаться от стандартных автоматов по продаже нездоровой пищи и предложить более здоровые варианты перекусов.
Волна здоровых торговых автоматов уже составляет 43 миллиарда долларов, а растущая отрасль и новые предприниматели имеют возможность запуска с одной машиной или парком любого размера.
4. Перелистывание сайтов
Переворачивание домов - это 2010 год. Кроме того, это невероятно тяжелая работа, и неизвестно, когда рынок жилья снова пойдет вниз.
Если вы готовы провести исследование, перелистывание веб-сайтов может принести вам быстрые деньги, хотя это требует определенных навыков.
Покупая и продавая домены самостоятельно или используя существующие платформы, такие как Flippa.com, это бизнес с абсолютно нулевыми накладными расходами. Если учесть, что каждый новый бизнес запускает веб-сайт, а хорошее доменное имя - это все, этот онлайн-бизнес будет существовать довольно долго.
5. Виртуальный помощник
Если в названии должности есть слово «виртуальный», то можно поспорить, что это растущая отрасль. Есть довольно много компаний, которые ищут удаленную помощь в Интернете, и помощники - одна из ведущих ролей, которую они ищут.
В качестве виртуального помощника вы будете выбирать клиентов, с которыми вам нравится работать, и будете управлять их электронной почтой, планировать встречи и выполнять другие задачи, которые им необходимо выполнить, чтобы помочь их жизни и бизнесу работать немного лучше.
Эта индустрия стартапов должна быть особенно привлекательной для тех, кто хорошо организован и гордится тем, что планирует и помогает другим.
6. Краудсорсинг
Этот термин встречается в таких СМИ, как Forbes и The Wall Street Journal, и на то есть веская причина.
Аренда как никогда популярна. Люди скорее заплатят несколько баксов, чтобы одолжить X, или поручить кому-нибудь выполнить X-задачу за них.
Именно поэтому мегакраудсорсинговые компании, такие как Takl и Upwork, процветают, а такие давно зарекомендовавшие себя компании, как Budweiser и Coca-Cola, подхватывают эту тенденцию.
Ищете свой собственный краудсорсинговый бизнес?
- Создайте платформу, на которой люди смогут перечислять свои товары или услуги.
- Представьте это своей целевой аудитории.
- Принимайте справедливую долю каждой транзакции.
Найдите правильную нишу, и, возможно, у вас в руках будет следующий Airbnb.
7. Фотосъемка с дрона
Немногие технологии пережили такой бум в популярной культуре, как беспилотники, и, по оценкам, сегодня в небе находится около 600 000.
Предлагая варианты фото- и видеосъемки, которые ранее стоили бы тысячи долларов и требовали использования вертолета, фотосъемка с дронов стала быстро развивающейся отраслью.
Курорты используют их, чтобы запечатлеть величие своих жилищ с высоты, фермеры используют их для наблюдения за посевами, а молодожены используют их для свадебных селфи.
С дроном более высокого класса и хорошей камерой оператор может справиться с любым количеством проектов.
8. Управление недвижимостью
От присмотра за домом до управления арендой жилья на время отпуска - обеспечение надлежащего ухода за своим имуществом - это услуга, которая всегда будет востребована. Владельцев недвижимости может не быть рядом, чтобы заниматься такими вещами, как управление ремонтом или удовлетворение потребностей в аренде гостей, и им потребуется надежная помощь.
Потребуется некоторая готовность быть гибким в своем графике, а знание того, кто нуждается в управлении своим домом или имуществом, поможет найти первых клиентов. Однако с достаточно большим портфелем это может быть очень прибыльным бизнесом.
9. Уход за престарелыми
Сегодня в Соединенных Штатах проживает более 74 миллионов бэби-бумеров, и с возрастом они хотят продолжать привычный образ жизни. Большинство из них хотят продолжать жить дома, но по мере взросления им потребуется больше домашнего ухода.
В связи с этим у предприятий, обслуживающих различные потребности пожилых людей, появляется множество возможностей.
Будь то помощь с вождением и доставкой, уборка, озеленение, уход за домашними животными или медицинские требования, этот рынок является глубоким источником возможностей для всех, кто любит служить другим.
10. Ежемесячные услуги ящика
Сервисы с абонентскими ящиками сегодня являются одним из самых быстрорастущих стартапов, и возможности для этих сервисов практически безграничны.
Серьезно, они варьируются от ежемесячных подписок, таких как Spiffster, до кубинских закусочных, таких как Abuela Mami.
Эта бизнес-модель настолько привлекательна, потому что позволяет вам предлагать услуги премиум-класса в определенной нише с постоянным регулярным доходом.
По мере роста бизнеса вы можете перейти к другим продуктам, которые могут понадобиться людям ежемесячно или раз в два месяца. Именно так Dollar Shave Club вырос из ничего в компанию стоимостью более 600 миллионов долларов.
11. Консультации по сайту
Помните, как мы указывали ранее, что каждому бизнесу нужен веб-сайт? Что ж, многие из них понятия не имеют, как создать или поддерживать веб-сайт, и обращаются за помощью извне, чтобы вывести свой бизнес в Интернет.
Если вы являетесь ИТ-мастером и разбираетесь в дизайне, то возможности создания веб-сайтов на заказ безграничны.
Вам потребуется терпение и ноу-хау, чтобы создать звездный веб-сайт, соответствующий видению вашего клиента, но вы сможете взимать несколько сотен долларов за то, чтобы его идея работала в Интернете.
12. Одежда больших размеров
Со всем вниманием к технологиям в этом списке звездных стартапов запуск бизнеса по производству одежды кажется неуместным.
В наши дни покупатели и продавцы ищут больше разнообразия и хотят, чтобы коллекции и продукты подходили для любого типа фигуры.
В индустрии моды существует реальная потребность в большем количестве стартапов, посвященных пышным телам, а поскольку 25 процентов женщин просматривают раздел больших размеров во время покупок, возможностей для подходящих продуктов предостаточно.
13. Профессиональная организация
Так же, как виртуальный помощник, управление недвижимостью и консультирование по веб-сайтам, существует большой рынок для тех, кто может немного облегчить жизнь и бизнес другим.
Если вы сможете навести порядок в переполненном мамином шкафу или помочь владельцу бизнеса, наконец, разобраться с кладовой, которая не была организована со времен администрации Клинтона, ваши услуги будут использованы.
Очевидно, эта работа предназначена только для тех, кто хорошо организован и умеет максимально использовать пространство любого размера. Пока люди неряшливые, эту работу нужно будет выполнять.
Бонус: Объедините это с краудсорсингом и расширяйте свой бизнес быстрее.
14. Ремонт гаджетов
Мобильные телефоны и планшеты есть у всех, но большинство из нас не знает, что делать, кроме как выключить и снова включить устройство в случае возникновения проблемы.
Люди вкладывают всю свою жизнь в эти устройства и не могут представить себе, что проживут день без них.
Если вы сможете быстро отремонтировать смартфон или планшет, то у вас всегда будут клиенты.
Такие компании, как ремонт смартфонов iDropped, становятся общенациональными, но поскольку рынком этой услуги является любой, у кого есть мобильный телефон, то есть все, эта отрасль будет продолжать расти.
15. SEO-менеджмент
Пока люди продолжают использовать свои смартфоны, планшеты и ноутбуки, чтобы найти свой следующий китайский ресторан/компанию по ландшафтному дизайну/личного тренера, этот бизнес будет существовать.
Большие и малые компании хотят сделать все возможное, чтобы клиенты могли найти их, когда ключевое слово подключено к Google, и те, кто знает, как работать с этой интернет-магией, пользуются большим спросом.
Знание того, как действительно хорошо управлять SEO, - это не то, на что можно наткнуться, существуют сотни факторов классификации алгоритмов; но он предлагает пассивный способ получения серьезного дохода в Интернете.
Итог
В то время как деловой мир постоянно меняется, а тенденции приходят и уходят, сейчас самое подходящее время для начинающего предпринимателя.
Интернет позволил нам охватить большую аудиторию быстрее, чем когда-либо прежде, и вместе с этим появляются не только новые предприятия, но и новые способы для достижения большего успеха старыми бизнес-идеями.
Все приведенные выше бизнес-идеи находятся на подъеме, но вам решать, найти ли ту, которая подходит лучше всего, и воплотить ее в жизнь.
Заключительные мысли
Быстро создать успешный стартап непросто: вам нужно будет принимать трудные решения о найме, разумно инвестировать в технологии, от которых будет зависеть ваша компания, и быть постоянно готовым изменить курс, если дела пойдут плохо.
Кроме того, постоянно меняющиеся рыночные условия могут поставить под угрозу ваш в остальном процветающий стартап, несмотря на то, что вы все сделали правильно. Таким образом, оставаться гибким и развивать настойчивый дух - неотъемлемая часть успеха лидера стартапа. Имейте это в виду, и все остальное естественным образом встанет на свои места.