Стартапы появляются по всему миру. Это удивительная революция, которая не только поощряет предпринимательство и идеи, но и позволяет людям решать проблемы людей.
Почти каждый может стать участником стартапа, и если он сделает это хорошо, это может стать частью головоломки успеха, но есть некоторые вещи, о которых нужно подумать, прежде чем думать о запуске своего стартапа.
Вот 4 стартапа, которые вам не стоит пробовать, они не являются окончательными, но должны дать вам хорошую основу, прежде чем начинать самостоятельно.
1. Тот, у кого нет прочной командной основы
Хороший стартап строится не только на упорном труде, идеях и деньгах. Он построен на прочных отношениях.
Люди думают, что, наняв опытного программиста или веб-дизайнера для реализации отличной идеи, можно обеспечить создание отличного стартапа. Хотя это может сработать, по большей части возникнут проблемы.
В великих компаниях, таких как Facebook и Google, есть не только люди с отличными навыками, но и люди, у которых хорошие отношения друг с другом. Это также причина, по которой культуре труда всегда уделяется особое внимание.
Стартап без прочной командной основы столкнется с многочисленными проблемами. Без необходимого доверия между членами команды трудно заставить что-либо работать.
В конце концов, если вы не доверяете своей команде свою большую идею, они не смогут ее реализовать. Доверие - это определенно то, что строится со временем, и его можно построить только через крепкие отношения.
Когда вы работаете над стартапом, это как пригласить кого-то в свой дом. Я почти уверен, что ты не пригласишь в свой дом совершенно незнакомого человека.
Так что сначала установите доверие, а потом запускайте стартап.
2. Тот, который не был проверен рынком
Цель создания стартапа - найти решение текущей проблемы. Хотя большую часть времени у нас действительно есть отличные идеи и решения конкретной проблемы, без проверки рынком стартап, скорее всего, потерпит неудачу. Если проблема, которую вы решаете, возникает не только у вас, но и у большинства других людей, вы добьетесь большего успеха.
После примерного представления об услуге или продукте, который будет предоставлять ваш стартап, выходите в общество и начинайте задавать вопросы.
Составьте список вопросов, имеющих отношение к услуге или продукту, которые вы планируете предлагать в будущем, и спросите мнения. Не бойтесь просить об обратной связи или критике, потому что каждое мнение, которое вы получите, может стать ценным инструментом для улучшения того, что может предложить ваш стартап.
3. Один без миссии
Любая компания без миссии обречена на провал. Тем не менее, стартапы кажутся «крутым» делом прямо сейчас, и, поскольку существует так много книг, которые помогут вам начать свой бизнес, все считают, что они должны начать.
Начать стартап определенно может каждый, но не каждый сможет продержаться долго. Помимо того очевидного факта, что доход важен, миссия стартапа всегда должна быть в центре внимания.
Неважно, создан ли ваш стартап для дела, для получения прибыли или просто для развлечения, наличие миссии гарантирует, что каждый член команды будет работать для достижения одной и той же цели.
Помните, что запуск стартапа - непростая задача, и на этом пути вы обязательно столкнетесь с проблемами и препятствиями. Однако, когда кажется, что все идет наперекосяк, миссия вашего стартапа - это то, что поможет вам не сбиться с пути.
4. Тот, который является более или менее копией уже популярного предприятия
Что делает стартап успешным, так это уникальное ценностное предложение. Отличный стартап предоставляет людям определенный продукт или услугу, которых у них никогда не было.
Вот что сделало Facebook и AirBnb такими популярными. Если это что-то, чего люди никогда не видели и не испытывали, уникальное ценностное предложение - это главный аргумент в пользу продажи.
Говорят, копирование - величайшая форма лести, и это правда. Если у вас нет чего-то, в чем вы уверены, что вы можете сделать лучше, чем существующий стартап, имитация их услуги или продукта не является хорошей идеей. Особенно, если они уже давно существуют на рынке.
Попробуйте предложить оригинальную идею, потому что люди ищут что-то свежее, что может повысить ценность их жизни.