Чтобы уменьшить или отменить чью-либо силу, внимательно наблюдайте за теми, у кого она есть, и за тем, как вы помогаете им сохранить ее. Затем подумайте, как изменить этот паттерн с данным человеком.
Кто хоть раз не был потрясен, увидев, что спортивная команда, казалось бы, безупречной силы, проигрывает гораздо более слабой команде? Они переоценили свое мастерство или недооценили своего противника? Они расслабились на тренировке? Или они потеряли фокус, потому что в их глазах исход уже был предопределен?
Одна из проблем с властью - и самая вероятная надежда для тех, кто ею угнетен, - заключается в том, что она редко бывает постоянной. Тем не менее, люди, обладающие властью, часто принимают ее как должное или злоупотребляют ею.
Исследование жестокого надзора показывает, как, господствуя над другими, люди у власти часто «отрезают себе нос назло своему лицу». Неудовлетворенность работой и жизнью и сопутствующее эмоциональное и физическое истощение, психологическое расстройство, прогулы, снижение производительности и плохое моральное состояние обычно возникают среди людей, на которых они нацелены. Ни один из этих результатов не отражается хорошо на ответственном человеке. Но тем не менее, некоторые люди во власти склонны считать, что это будет длиться вечно.
Это предположение может предоставить реальную возможность, если вы работаете на злоупотребляющего властью человека. Обычно люди действуют предсказуемо, и большинство из них не осознают этого. Объедините эти условия, и вы получите уязвимость - власть под угрозой.
Чтобы уменьшить или отменить чью-либо силу, внимательно наблюдайте за теми, у кого она есть, и за тем, как вы помогаете им сохранить ее. Затем подумайте, как изменить этот паттерн с данным человеком. Я знал молодую женщину, которая регулярно терпела оскорбления от начальника; что бы она ни говорила на собраниях, он игнорировал или оскорблял ее. Но однажды, когда он зашел слишком далеко, она собрала свои вещи, встала и ушла с собрания. Обычно это нежелательно, но, по ее мнению, отношения достигли дна. Поскольку ее слова не сработали в прошлом, ей было нечего терять, поэтому она ушла, разорвав паттерн в процессе. Ее начальник побежал за ней, извинился, и ситуация больше не повторялась.
Ответ не обязательно должен быть таким решительным, чтобы произвести впечатление. Как только вы осознаете, что власть уязвима и что ваши действия могут усилить или ослабить власть другого человека над вами, изменения возможны. Ключ в том, чтобы наблюдать, как те, у кого есть власть, используют ее, и как умелые другие эффективно реагируют на это. Если ваше действие или бездействие способствует оскорблению, придумайте, как сказать или сделать что-то по-другому. Не кормите монстра. Попробуйте ослабить оскорбительную власть над вами, просто отказавшись предсказуемо обороняться, молчать или смущаться.
Мы обычно думаем о тех, у кого нет власти, как о уязвимых, но сильные игроки уязвимы в той мере, в какой они предсказуемы. Если бы больше людей наблюдали за этими паттернами и реагировали так, чтобы они прекращались, а не расширялись, в нашем мире было бы намного меньше страданий.
фото: Kheng Guen Toh/Shuttertock.com