Я не шучу. Идея этого поста возникла после просмотра рекламы нового фильма «Пираты Карибского моря». Это напомнило мне об общей теме всех фильмов о пиратах, которые можно применить к бизнесу.
Пират не его корабль
Пираты - абсолютные неудачники. У них часто есть менее качественный корабль (или продукт, или услуга). Чтобы компенсировать это, им приходится быть более изобретательными и умными в борьбе со своими противниками. Они не рассматривают свой корабль (или свой продукт) как базу. Они рассматривают это как средство победить противника, захватив или потопив его корабль. Как ты можешь преследовать своего врага? Как вы можете смотреть на свой собственный продукт или услугу как на средство для достижения цели?
Пираты двигаются быстро
Поскольку большинство их судов были украдены или «приобретены», у пиратов часто были более мелкие и быстрые суда, но им не хватало больших орудий кораблей, с которыми они часто сталкивались. Гибкость становится одним из принципов пиратской жизни в бизнесе, гибкость сочетается с хитростью и приспособляемостью.
Пираты - это команда
Исследуя этот пост, я был удивлен, узнав, что капитаны пиратов не имеют решающего слова, как в кино. Оказывается, большинство пиратских кораблей управлялись демократично. Полторы доли сокровищ достались бы капитану, но в остальном его слово имело не больше веса в официальном голосовании, чем его команда. В бизнесе генеральный директор рассматривается как лидер, но организация работает только тогда, когда в ней участвуют все. Аналогия здесь немного нарушается, так как я не могу себе представить, чтобы заставить моего генерального директора идти по плану, но опять же, совет директоров, недовольный работой генерального директора, может соответствовать этим требованиям, верно?
Пираты живут по результатам
Грабежи, мародерство и другие занятия в стороне, пираты всегда добиваются результатов. Они не получают зарплату без большой предварительной тяжелой работы. Если вы пират, вы стремитесь к большому выигрышу. Существуют опасности, риски и всевозможные способы, которыми работа может потерпеть неудачу. Это очень похоже на участие в стартапе, только у пиратов есть мечи, нашивки и попугаи.
Единственный недостаток, который я нашел во всем анализе пиратов как бизнесменов, заключается в том, что они ужасно систематизируют информацию. Они регистрируют все под «Ррррр». Извините, я должен был это сказать.
Вне стены, я признаю, но иногда это идеи на краю, которые захватывают нас и перемещают нас в другом направлении, которое мы раньше не рассматривали. Так ты пират? Или их добыча?
-Крис Броган зарабатывает на жизнь тем, что прячет сокровища. Карты можно найти на [chrisbrogan.com]