Миллениалы хотят получить отпуск по уходу за ребенком, но культурные предрассудки и ожидания не позволяют им его взять.
Независимо от того, реализуется ли это в форме государственной политики - президент Трамп включил план на 25 миллиардов долларов в предлагаемый федеральный бюджет на 2018 год - или как обычная льгота компании, оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком начинает выглядеть как неизбежность даже в нелюбящих отпуск Соединенных Штатах. Тем не менее, даже когда сторонники настаивают на расширении отпуска по уходу за ребенком, они борются со знанием того, что победы не обязательно будет достаточно. Объединение потребности в отпуске по уходу за ребенком с возможным получением отпуска по уходу за ребенком предполагает, что отцы быстро отбросят гендерные нормы и подозрения в отношении своих корпоративных хозяев. Если программы в Японии и Британии являются хоть каким-то показателем (а есть много причин полагать, что это так), потребуются стимулы, чтобы помочь новаторскому поколению отпускников.
«Там, где пионеры в отпуске по уходу за ребенком берут свой полный отпуск, продолжая при этом прогрессировать в своей карьере, другие следуют за ними», - говорит Дженнифер Сабатини Фраоне, директор по корпоративному партнерству в Центре труда Бостонского колледжа. и Семья, которая опубликовала отчет под названием «Новый папа-миллениал: понимание парадокса сегодняшних отцов» в 2016 году.
Политики Японии полны решимости способствовать переходу к более гендерно-нейтральному разделению труда. Премьер-министр Синдзо Абэ хочет, чтобы к 2020 году доля мужчин в отпуске по уходу за ребенком увеличилась до 13 процентов в попытке оживить стареющую рабочую силу в стране, где домашних животных больше, чем детей. Но настоящий прогресс требует большего, чем просто введение новых правовых норм. И Япония - не единственная страна, испытывающая трудности. По другую сторону океана Великобритания ведет собственную битву за то, чтобы убедить отцов взять тайм-аут. Совместный отпуск по уходу за ребенком, когда оба родителя могут разделить свой отпуск по своему усмотрению, сейчас в Британии очень популярен. В обеих странах социальные реалии ограничили влияние политического прогресса. В обоих случаях это во многом связано с гендерной политикой и, в частности, с корпоративной гендерной политикой.
Несмотря на то, что Япония является одной из самых развитых экономик мира, она по-прежнему питает традиционный стереотип о мужчинах-кормильцах, ориентированных на работу. И каким бы прогрессивным ни было государственное законодательство, оно не может стереть культурное наследие за одну ночь. На корпоративной лестнице преобладают мужчины, а женщины составляют менее одного процента руководителей предприятий в стране.
С одной стороны, это одна из самых благоприятных политик в мире, когда речь идет о новых родителях. Каждый родитель, будь то мама или папа, может провести 12 месяцев дома со своим новорожденным, и в течение этого времени они по-прежнему будут иметь право на 60 процентов своей зарплаты. С другой стороны, только два процента новоиспеченных отцов пользуются доступными им щедрыми пособиями. Именно поэтому это происходит из-за сложного сочетания социальных и культурных факторов.
«Послевоенная японская экономика основана на гендерном разделении труда», - говорит доктор Бриджит Стегер, старший преподаватель современных японских исследований в Кембриджском университете. «Мужчины выполняют продуктивную работу полный рабочий день - я имею в виду действительно полный рабочий день, - а женщины выполняют репродуктивную работу».
В 2010 году мэр Токио вызвал бурю в СМИ, став первым чиновником местного правительства, который взял отпуск по уходу за ребенком. Хиронобу Нарисава взял скромный двухнедельный перерыв, чтобы позаботиться о своем новорожденном, но японские газеты разозлились из-за мысли о том, что государственный чиновник-мужчина может добровольно уйти с работы.
В основе всей проблемы лежит стигматизация на рабочем месте. Как правило, японские отцы считают, что уход в отпуск нанесет ущерб их корпоративному статусу и разрушит их перспективы продвижения по службе. Но в то время как мужчин не поощряют брать отпуск, женщин часто вынуждают уйти с работы навсегда. После рождения первого ребенка только 38 процентов японских женщин возвращаются на рынок труда.
«Мужчины должны продемонстрировать свою приверженность компании через непрерывную работу», - объясняет д-р Хелен Макнотан, председатель Японского исследовательского центра Школы восточных и африканских исследований в Лондоне. «Удаленная и гибкая работа не пользуется популярностью, а когда ее внедряют работодатели, она в первую очередь предлагается работающим матерям».
Британский подход к отпуску по уходу за ребенком, предусматривающий годовое пособие, которое можно разделить между родителями, был призван позволить семьям принимать решения с учетом их ситуации, а не традиционных гендерных норм. Тем не менее, матери обязаны покрывать первые две недели, и вряд ли это было панацеей. Эта структура предлагает гибкость, но уровень использования мужчинами по-прежнему низок: всего 1 из 100 предпочитает ее использовать. Одним из движущих факторов является представление о том, что финансовое давление слишком велико, чтобы отцы могли уйти в отпуск. И это не просто гендерная характеристика: в Великобритании мужчины зарабатывают на 9,4% больше, чем женщины.
«Аппетит есть, но самым важным фактором является заработная плата», - объясняет Мубин Бхутта, руководитель отдела кампаний и политики в Work Families, британской организации, выступающей за родительские права. «Мы хотим, чтобы работодатели финансировали совместный отпуск по уходу за ребенком так же, как и отпуск по беременности и родам, чтобы он не был второсортным вариантом».
Хотя начальники могут выбрать более благотворительную деятельность, установленное законом пособие на совместный отпуск по уходу за ребенком составляет всего 140 фунтов стерлингов (182 доллара США) - около четверти средней недельной заработной платы британца. Существует явный разрыв между идеей и идеалом, который Соединенному Королевству еще предстоит эффективно преодолеть.
Если есть чему поучиться у Японии и Великобритании, так это тому, что поколениям социальных традиций требуется время, чтобы испариться, а переосмысление культуры на рабочем месте - не более плавный переход. Идея о том, что мужчины берут отпуск, чтобы побыть со своими детьми, не является радикальной. Но отстаивать его, в конечном счете, означает отстаивать совокупность политик, направленных на поощрение такого поведения. В противном случае многие законы об отпуске по уходу за ребенком остаются жестами в направлении прогресса, которые существенно не влияют на поведение сотрудников.
Если поведение в отпуске по уходу за ребенком связано с гендерной политикой, оно также влияет на гендерную политику. Исследования показали, что оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком приводит к тому, что больше женщин остаются на рабочем месте и имеют лучшие профессиональные результаты, то есть более высокую заработную плату. Хорошо это или плохо, но это означает, что отпуск по уходу за ребенком представляет собой благотворный цикл. Ключ в том, чтобы запустить этот цикл, и это, как оказалось, самая трудная часть.