Оценка пенсионного риска

Оценка пенсионного риска
Оценка пенсионного риска

Компании становятся умнее в отношении пенсий - учатся максимизировать отдачу от своих инвестиций и выполнять свои обещания работникам. Это приводит к большей лояльности сотрудников, более конкурентоспособному найму и более стабильной корпоративной инфраструктуре.

Image
Image

В чем основная идея?

Закон о пенсионной защите 2006 года сделал именно то, что следует из его названия - он защитил пенсии работников, наказав компании, которые недофинансировали свои пенсионные планы. Он также предложил работодателям некоторый положительный стимул, подняв предел суммы, подлежащей вычету из налогооблагаемой базы, которую они могли инвестировать в пенсионный план своей компании.

Примерно в то же время предприятия начали переводить пенсии работников в основной баланс, рассматривая нехватку пенсий как любой другой долг, а не как относительно низкий приоритет. Сумма, инвестированная в их пенсионные планы и причитающаяся им, становилась все более важным элементом в расчете затрат на ведение бизнеса.

Джонатан Нус, старший директор S&P Ratings Services, говорит, что после 2006 года пенсии составляли от 20 до 30% от общего долга многих предприятий, отчасти из-за изменений в бухгалтерском учете, а отчасти потому, что это было период сокращения доли заемных средств - компании сокращают общий объем заимствований.

[ВИДЕО] Джонатан Нус о том, как S&P анализирует пенсионный кредитный риск

В чем смысл?

S&P рассматривает пенсионные планы как важную информацию для оценки общего состояния бизнеса и уровня рисков. В частности, говорит Нус, его команда заметила, что компании уделяют больше внимания тому, как они финансируют пенсионные планы - некоторые используют избыток наличности, другие берут займы в условиях низких процентных ставок - и управляют ими более комплексно, что защищает бизнес (и его пенсии) от рыночных колебаний.

Короче говоря, предприятия становятся умнее в отношении пенсий - учатся максимизировать отдачу от своих инвестиций и выполнять свои обещания работникам. Это приводит к большей лояльности сотрудников, более конкурентоспособному найму и более стабильной корпоративной инфраструктуре.

Это еще одна из многих областей, в которых компании действуют, понимая, что то, что хорошо для сотрудников, хорошо для бизнеса, тенденция, которая дает надежду на возмещение части ущерба, нанесенного работнику/работодателю. отношения последовательными волнами сокращения и значительного сокращения льгот, которые были характерны для первого десятилетия тысячелетия.