Я работал в сфере розничной торговли в течение короткого времени, и этот опыт произвел на меня неизгладимое впечатление. Одним из них было увлечение инвентаризацией и прогнозированием потенциальной прибыли, которую могут представлять инвентарь.
В розничном бизнесе я научился рассматривать активы как средство для достижения цели; «концом» были продукт и услуга. Инвентаризация моего магазина создала впечатление о продукте для покупателя, что экспоненциально увеличило мою фактическую стоимость проданных товаров, генерируя гораздо большие потоки доходов. В необработанном виде мой инвентарь был на самом деле емкостью.
Емкость. Это слово начало вызывать у меня очень резонансные струны. Когда я обнаружил в себе страсть к менеджменту и лидерству, мне не потребовалось много времени, чтобы связать изобилие человеческого интереса с возможностями. Я задавался вопросом о человеческих способностях к стоящей работе: может быть, это то, что мы могли бы «провести инвентаризацию»?
Сегодня я смотрю на нашу работоспособность четырьмя разными способами; физическое, интеллектуальное, эмоциональное и духовное. В каждой области мы можем раскрыть невероятный потенциал людей, потому что мы смотрим на их врожденные сильные стороны с более широкой точки зрения; мы «видим больше» их в том смысле, что мы видим их с большей целостностью.
В частности, этот четырехкратный взгляд на способности человека был для меня хорошим способом научить лидеров наставничеству, которое они предлагают тем, кого они считают своими возможными преемниками. Когда мы наставляем, мы хотим помочь другим открыть для себя все, на что они способны, в полном исследовании и восхвалении того, кто они есть и кем они могут быть.
Давайте рассмотрим эти четыре разных измерения человеческих способностей по очереди. Я все еще узнаю об изобилии, которое можно найти в каждом из них, и приглашаю вас исследовать их вместе со мной.
Физические возможности
Спортивность, внешний вид и здоровье являются наиболее очевидными составляющими физических способностей, однако это также включает поведение, характер и те черты личности, которые важны для привлекательности. Помимо тех внешних черт, которые мы распознаем, мы стремимся обнаружить чьи-то врожденные таланты. Из этих талантов мы можем выявить их естественную склонность к обучению определенным навыкам. И наоборот, их не-таланты проявятся, когда изучение других навыков окажется для них трудным.
Интеллектуальные способности
Если мы хотим «уважать интеллект человека», мы должны раскрывать весь его интеллект и прославлять его. Интеллектуальные способности - это то, что мы чаще всего называем совокупностью знаний человека, а также то, как они их применяют и используют. Это то, как человек думает и рассуждает, и как он принимает решения. Интеллектуальные способности включают их способность решать проблемы, их жажду обучения и их способность генерировать новые идеи. Я начал думать о разговоре с самим собой и «умственной гимнастике» как об инструментах развития интеллектуальных способностей.
Эмоциональный потенциал
Эмоциональная способность включает чувство собственного достоинства, уверенность и настойчивость, которые проистекают из личных ценностей; таким образом, я считаю чьи-то убеждения и глубоко укоренившиеся убеждения частью их эмоциональных, а не интеллектуальных способностей. Возвращаясь к концепции «инвентаризации», эмоциональная способность также включает нашу толерантность и факторы нагрузки на стресс и выгорание. Здесь я также рассмотрю чье-то чувство принадлежности и потребности в безопасности. Уровень энергии напрямую связан с вашими эмоциональными способностями.
Духовность
Я всегда находил наиболее полезным рассматривать это как определение того, как человек вдохновляется, другими словами, как он «духовен». чувство места и их дух алоха (какие они в «дыхании жизни»). В рамках духовных способностей мы можем начать осознавать свою связь с социальной ответственностью, с гражданским долгом, с нашими гуманитарными порывами сердца и с теми вещами, которые приближают нас к чувству самореализации.
Когда менеджеров учат смотреть на своих людей через эти линзы, это сродни встрече с ними снова и снова. Они могут обрести гораздо больший уровень уважения к богатству, которое представляют люди, и они в восторге от возможности, которая была предоставлена им в качестве коучей и наставников. Они начинают понимать, насколько неограниченными могут быть наши возможности, и тренируют лучше, потому что поощряют больше и с гораздо большим чувством оптимизма и празднования.
Когда вы являетесь менеджером, способности ваших людей - это инвентарь, который стоит взять на заметку, потому что изобилие, которое оно создает, на самом деле находится внутри вас и вашего мировоззрения.
Статьи по теме:
Требуется опыт работы. (Вы уверены?)
Что значит «обратиться к своему источнику».
Мастерство, Разрешение быть человеком. Роза Сэй - автор книг «Управление с Алоха», «Привнесение универсальных ценностей Гавайев в искусство бизнеса» и блога «Говорящая история». Она является основателем и главным тренером Say Leadership Coaching, компании, занимающейся привнесением благородства в искусство управления и лидерства. Чтобы узнать больше о ее идеях, щелкните ее колонки по четвергам в архивах или загрузите ее манифест: Управление с помощью Aloha на ChangeThis.com.
Колонка Розы за предыдущий четверг была такой: Легко повторить=Легко выучить.