Представителям старшего поколения есть что сказать о миллениалах, и миллениалы предоставили им множество опровержений. Со стороны старшего поколения летят обвинения в лени и правах, в то время как миллениалы настаивают на том, что плохие экономические условия и инфляция сделали успех их поколения почти невозможным. Но ни одна из этих точек зрения не фокусируется на позитивных изменениях, которые миллениалы привнесли в рабочую силу и в мир. На самом деле, прямо под поверхностью происходит невероятно позитивная революция, и, хотя сейчас миллениалы ругаются, они одновременно прокладывают путь к более инновационной культуре карьеры в будущем.
Опции
Одна из распространенных причин, по которой представители старшего поколения считают миллениалов непостоянными и неадекватными, заключается в том, что они гораздо реже остаются с одним работодателем на протяжении всей своей жизни. Фактически, исследование 2008 года показало, что 75% участников-миллениалов рассчитывали иметь от 2 до 5 работодателей в течение своей жизни. Согласно недавней оценке, более четверти миллениалов заявили, что ожидают иметь 6 или более работодателей.
На первый взгляд это может показаться непостоянным - почему так много изменений? Но эту тенденцию можно интерпретировать и как усиление внимания, а не его отсутствие. Миллениалы хорошо понимают, когда они перерастают должность, и быстро переходят к новой роли, которая им больше подходит. Кроме того, поколение миллениалов - это поколение с самой низкой занятостью, борющееся за работу, которая не оплачивает счета и намного ниже их уровня знаний. В этом случае продолжение карьерного роста не только разумно, но и необходимо с финансовой точки зрения, особенно для тех, кто планирует жениться и завести детей.
Бренды с ценностями
Прошли те времена, когда корпорации могли действовать в соответствии с сомнительной этикой и оставаться безнаказанным. В настоящее время корпоративные скандалы попадают прямо в социальные сети, иногда даже становясь вирусными в течение нескольких часов. Миллениалы стремятся к карьере со «целью», а не к карьере, в которой они будут крутить колеса или принимать неэтичные решения только для того, чтобы избежать увольнения. В опросе Brand Amplitude 75% миллениалов заявили, что бизнес должен положительно влиять на общество, а также создавать рабочие места и получать прибыль. Таким образом, миллениалы проявляют особый интерес к социальным предприятиям и устойчивому бизнесу.
Миллениалы не только ведут себя по-другому, но и более многочисленны, что усиливает их влияние на современный бизнес. Согласно отчету PwC, «миллениалы составляют 25% рабочей силы в США и более половины населения Индии. К 2020 году миллениалы составят 50% мировой рабочей силы». По этой причине компаниям, которые нанимают миллениалов, было бы разумно иметь сильные ценности бренда и, что наиболее важно, убедиться, что они воплощают эти ценности в своих действиях.
Личностный рост
Миллениалы - это индивидуалистическое поколение, которое ценит личный рост и развитие навыков, а не гарантии занятости. Они не привязаны к идее получить фиксированную, конкретную роль - например, стать бухгалтером в ведущем банке. Скорее, они заинтересованы в том, чтобы найти работу, которая им подходит. Возможно, именно поэтому один опрос показал, что «71% взрослых американцев считают миллениалов «эгоистичными». Но разве баланс между работой и личной жизнью приравнивается к эгоизму? Или, скорее, это показатель того, что у миллениалов есть стандарты и цели того, как они хотят жить?
Предоставление возможностей учиться, расти и узнавать новое - еще один разумный выбор для современных компаний, которые хотят привлечь и удержать миллениалов. Опрос Business Insider показал, что почти 20% опрошенных миллениалов назвали Google своим идеальным работодателем - это больше, чем Apple (13%) и Facebook (9%). Неслучайно Google предлагает оплачиваемый декретный отпуск для родителей, компенсацию за обучение и оплачиваемый отпуск. Таким образом, миллениалы ясно показали, что они готовы работать продуктивно и преданы компании, которая помогает им достичь баланса между работой и личной жизнью.
Названные «творческими революционерами» в исследовании Bank of America 2015 года, ожидается, что влияние миллениалов будет расти по мере того, как другие поколения угасают. Задача миллениалов будет состоять в том, чтобы управлять технологиями, не позволяя им обойти их, а также справляться со стрессом, который неизбежно возникает в технологической и динамичной рабочей среде.