Обязательно ли люди на руководящих должностях являются лидерами? Навыки лидерства субъективны - у вас может быть много разных стилей, которые работают в разной степени. Наши современные проблемы означают, что на методы лидерства влияет множество факторов, и способность адаптироваться к ним и поддерживать свои лидерские качества на высоком уровне является показателем хорошего лидера.
Некоторые люди оказываются на руководящих должностях, не развив эти важнейшие навыки. Возможно, вы менеджер и изо всех сил пытаетесь возглавить свою команду? Или, может быть, вы не занимаете руководящую должность, но чувствуете, что хотите улучшить свои лидерские качества?
Преимущества наличия хороших лидерских навыков
Независимо от того, занимаете ли вы руководящую должность или нет, признание и внедрение хороших лидерских навыков в вашей команде или бизнесе может значительно повысить вашу производительность и отношения в команде.
Это может даже сводиться к внесению небольших изменений, которые приносят огромные улучшения. Есть много способов сделать это, но есть одно фундаментальное сходство со всеми эффективными лидерами, а именно:иметь возможность установить сотрудничество с командой или отдельным человеком.
Какими качествами и навыками должен обладать хороший лидер?
Так какие же качества отличают позитивного, успешного лидера? Способность ставить сложные цели и достигать их, знать, когда принимать правильные, обоснованные решения, и в то же время вдохновлять и поддерживать других - все это навыки, к которым стремится человек, занимающий руководящую должность.
Но когда речь идет о хороших лидерских качествах, не существует универсального решения. Все дело в том, чтобы максимально эффективно использовать свою индивидуальность, помня о том, как лучше всего работает ваша команда, и о целях, которых вы хотите достичь.
1. Будь источником позитива
Позитивность - это настрой номер один, который вы должны привнести в команду или рабочую среду. Позитив распространяется так же, как и негатив, поэтому сохранение хорошего, позитивного мышления помогает мотивировать других, а также себя. Он формирует рабочую атмосферу и дает энергию, которая способствует повышению производительности и побуждает людей постоянно делать все возможное.
2. Хорошо знай себя и свою команду
Знание сильных и слабых сторон вашей команды и способность работать с ними, чтобы получить максимальную отдачу от команды в целом, является одним из лучших навыков, которые вы можете развить. Все дело в том, чтобы использовать свои ресурсы правильно и с пользой для всех. Это также о том, чтобы знать свои сильные и слабые стороны - правильно их использовать и работать над своим профессиональным ростом.
3. Будьте уверены в своих решениях, чтобы заставить всех двигаться в одном направлении
Уверенность вызывает уважение, и когда возникают проблемы, сохраняя спокойствие себе и своей команде перед лицом неудач, вы показываете, что вы сосредоточены на большей цели, а не беспокоитесь о мелких неровностях на дороге. Уверенность в своих решениях и вера в себя и свои способности помогут вам оставаться уравновешенным.
4. Сохраняйте сосредоточенность
Лидерство требует большой концентрации. Способность визуализировать и видеть конечную цель, будь то управление большим проектом или создание малого бизнеса, очень важна. Но сохранять этот фокус сильным, когда вам бросают вызов, - истинная черта лидера. Сосредоточенность означает быть на вершине своей команды вместе со своими обязанностями, не отвлекаясь.
5. Делегируйте, чтобы ваша команда чувствовала себя заслуживающей доверия
Делегирование основано на доверии, а построение доверия внутри вашей команды культивирует уважение к другим. Умное делегирование может эффективно использовать сильные стороны людей, но также создавать положительные проблемы, чтобы позволить определенным членам вашей команды расти и приобретать новые навыки в процессе.
6. Докладывайте то, что вы думаете, ясно, чтобы все были на одной волне
Хорошее общение имеет первостепенное значение. Однако важно не то, что вы говорите, а то, как вы доносите свою точку зрения. Хорошие лидеры красноречивы и способны четко объяснить свое видение, желания и потребности. Важно, чтобы вы и ваша команда всегда были на одной волне, поэтому люди с хорошими лидерскими качествами дают понять, что они доступны для ежедневного общения. Это покажет, что вы надежны и открыты.
7. Держи свои слова и обещания
Вы должны подавать пример, чтобы быть хорошим лидером. Люди с меньшей вероятностью будут усердно работать, если не увидят, что вы делаете то же самое. Показывая своей команде, что вы на их стороне и усердно работаете рядом с ними, вы развиваете уважение. Сдерживать свое слово и обещания также необходимо, если вы хотите, чтобы вас считали целеустремленным и заслуживающим доверия, поэтому придерживайтесь того, что вы обещали сделать.
8. Соберите свою команду для совместной разработки креативных идей
Наличие творческой стороны очень помогает, когда планы летят в окно. Необходимость принимать быстрые решения жизненно важна, а способность мыслить нестандартно может позволить вам создать наилучшие варианты. Вовлечение вашей команды без принятия опрометчивых решений также не является признаком слабости, это сплочение ваших лучших ресурсов для поиска лучших решений.
9. Доверяйте себе, чтобы ваша команда могла доверять вам
Когда ситуация неопределенна и давление нарастает, иногда вам придется следовать своей интуиции. Конечно, знание подобного прошлого опыта может помочь в таких ситуациях, но когда вы сталкиваетесь с новой проблемой, вам нужно иметь уверенность, чтобы доверять себе и своей способности принять правильное или лучшее решение, какое только возможно. Ваша команда не может доверять вам, если вы не можете доверять себе.
10. Будьте гибкими в подходе к различным ситуациям
Бизнес может бросать все виды кривых мячей, поэтому умение приспосабливаться - признак хорошего лидера. Но дело не только в том, чтобы приспосабливаться к изменениям, способность адаптировать свой подход к разным типам людей и тому, как они работают, - это отличный навык, которым нужно обладать в лидерстве. Разнообразие личностей и разные способы работы означают, что вы должны иметь возможность адаптировать свой подход к ним на индивидуальной основе. Это неизбежно принесет пользу вашей команде.
11. Уметь вдохновлять и мотивировать свою команду
Возможность вдохновлять свою команду - это хороший мотивационный навык, и речь идет о поддержании боевого духа команды с помощью таких вещей, как бонусные схемы. Энтузиазм и целеустремленность - это то, что вы, в конечном счете, хотите видеть в своей команде, и усилия, направленные на их развитие, приведут к более продуктивному и успешному бизнесу. Слишком часто потребности работников игнорируются, потому что слишком много внимания уделяется результатам, а не заботе о том, кто или что получает эти результаты.
12. Воспринимайте каждую проблему как вызов
Разница между проблемой и задачей заключается в вашем мировоззрении. Вы должны быть решением проблемы - другими словами, вы хотите двигаться к проблеме, а не уклоняться от нее. Рассматривая проблему как вызов, вы демонстрируете свои навыки решения проблем и используете их как повод учиться и расти.
13. Поощряйте вашу команду к неустанному росту
Подталкивание людей к тому, чтобы они действовали как можно лучше, спасает вас от стагнации в команде. Хороший лидер знает, как важно воспитывать и поощрять свою команду, чтобы она работала как можно лучше. Знание того, что активное развитие в конечном итоге принесет пользу вашей команде в целом, является отличным навыком, которым должен обладать лидер.
14. Соблюдайте установленные вами ценности
Ваши сотрудники обычно являются отражением установленных вами ценностей. Делать то, что правильно для вашей команды и вашего бизнеса, а не принимать решения, исходя из необходимости быть правым, имеет первостепенное значение для успешного лидерства. Не позволяйте своему эго взять верх над вами и всегда будьте искренними в общении. Быть лучшим примером во всех сферах деятельности.
15. Будьте открыты для построения хороших отношений со своей командой
Хороший лидер не скрывает важную информацию. Хороший лидер знает, что команда, которая всегда полностью осведомлена о том, что происходит, - это команда, которая может работать с максимальной отдачей. Доверие улетучивается, когда вас воспринимают как человека, который не совсем честен. Все дело в построении хороших отношений, включая открытость, честность и прозрачность.
Всегда полезно работать над своими лидерскими качествами, особенно если вы управляете бизнесом или проектом. Некоторые люди либо не понимают, что отличает великого лидера, либо слишком сосредоточены на важности результатов вместо того, чтобы по-настоящему взглянуть на себя и увидеть, какое положительное влияние они могут оказать на других. Будьте хорошим лидером и посмотрите, как вы пожнете положительные результаты.