Итак, вы думаете, что вы прирожденный предприниматель с сильным видением и способностью вдохновлять других, но есть семь основных навыков, которые вы должны развивать.
Что нового?
Мартин Цвиллинг говорит, что многие люди считают, что хорошие предприниматели просто рождаются естественным путем, а не являются результатом обучения или опыта. Но, опираясь на интервью с Хербом Келлехером из Southwest Airlines и другими руководителями, он считает, что есть также по крайней мере семь ключевых навыков, которые не являются врожденными и их следует развивать..
В чем основная идея?
Эти навыки для оттачивания: 1.способность расставлять приоритеты и сосредотачиваться на целях, 2. способность определять важные вопросы, 3. убеждение быть страстным сторонником, 4. обширные знания и опыт, 5. умение активно слушать, 6. здравое суждение, 7. приятный скептицизм. Что у них общего, так это то, что они имеют решающее значение для построения команды. «Чтобы добиться успеха, предприниматель должен увидеть и сформулировать видение, чтобы привлечь и мотивировать команду, а затем быть в состоянии определить ключевые проблемы, бросить вызов взглядам, разделяемым внутри команды, и сделать выводы, исходя из различных точек зрения в команде.”