Лучшие специалисты в любой области говорят, что главная конкуренция происходит не с другими, а внутри нас самих
Распространенное мнение подчеркивает, что мы конкурируем с другими. Мы конкурируем с другими компаниями на рынке, которых мы должны победить, чтобы победить и добиться успеха. Однако лучшие специалисты в любой области говорят, что главная конкуренция происходит не с другими, а внутри нас самих.
Как нам сохранять спокойствие, когда наши конкуренты играют грязно? Чтобы победить, нам нужно овладеть своими собственными реакциями. Кроме того, как мы можем дать давнему непосредственному подчиненному очень жесткую обратную связь, от которой он почувствует себя задетой, но если он не исправит это, его могут уволить? Положительное влияние (+влияние) воин должен справиться с этими моментами внутреннего смятения.
На пути к максимизации +влияния мы должны выиграть три соревнования сами с собой:
-Первый - это соревнование между нашей личностью (кем, по нашему мнению, мы должны быть) и тем, кем мы являемся на самом деле - несовершенным, но удивительным существом, обладающим всеми основными человеческими качествами, такими как смелость, забота и сострадание.
-Второй - это соревнование между страхом и любовью. Оба являются мощными эмоциями внутри нас, борющимися за выражение, но в конечном итоге сильнее вместе.
-Третий находится между надеждой и отказом. Продолжаем ли мы пытаться или поддаемся чувству усталости от неизбежных жизненных испытаний и невзгод?
Никто не собирается быть фальшивым человеком, но часто мы позволяем нашему желанию либо доставить удовольствие, либо предотвратить дискомфорт для других, мешая нам провести проверку реальности, необходимую для позитивного движения. Типичный пример - жесткая обратная связь по производительности.
Мы хотим быть заботливыми, конструктивными менеджерами и лидерами. Мы беспокоимся, не слишком ли мы жестки или достаточно ли у нас доказательств, подтверждающих нашу интуицию и сообщения. Мы не решаемся действовать в отношении потенциально серьезных проблем, думая, что, возможно, для этого достаточно времени, или кто-то другой может вмешаться, или человек может осознать это сам.
Это благонамеренное, но зачастую принятие желаемого за действительное приводит к упущенной возможности помочь человеку оценить реальность того, где он находится, бросить ему вызов и поддержать его в том, как измениться и вырасти.
Как мы можем выиграть соревнование внутри себя, чтобы не поддаться нашим худшим инстинктам и успешно раскрыть свои лучшие человеческие качества?
При этом нам необходимо развивать следующие качества:
1. Забота
Существует большая разница между заботой с маленькой буквой «С» и заботой с большой буквой «С». С маленькой буквой «забота» означает заботу о чувствах других людей в данный момент, нежелание причинить им боль и не желая, чтобы они испытали негативные эмоции. Это человек.
Мы все ненавидим и избегаем негативных эмоций. Забота с большой буквой C учитывает продуктивность, удовлетворенность и рост человека сейчас и в обозримом будущем, а не только то, что он может чувствовать в данный момент и что он думает о вас как о посланнике.
В минуты смятения спросите себя: что действительно поможет этому человеку добиться успеха и удовлетворения в достижении того, что для него важно? Какие мои действия, слова и мысли могли бы послужить этой благородной цели?
“Знать других - это разум; знание себя - это истинная мудрость. Овладение другими - это сила; овладение собой - это истинная сила». - Лаоцзы
2. Мужество
Courage также доступен в версиях с маленькой C и большой C. Большая смелость - это сделать выбор сделать что-то, чего вы боитесь, тогда как маленькая смелость - это выдержать трудный разговор и негативные эмоции. Многие попытки +влияния не предпринимаются из-за страха потерять отношения, обидеть или сделать что-то неправильно. Однако часто бездействие обходится очень дорого.
В моменты смятения спросите себя: какие страхи и опасения мешают мне думать, чувствовать и делать то, что необходимо для повышения производительности, удовлетворения и роста другого человека (и в целом)? Они рациональны или эмоциональны? Рациональные страхи поддаются анализу и вопросам. В идеале откровенность с другим человеком поможет вам оставаться честным.
Эмоциональные страхи требуют более глубокого размышления о том, что действительно важно.
3. Сострадание
Некоторые из самых трудных моментов для положительного влияния - это когда мы поступили неправильно сами или другие поступили неправильно с нами. Сострадание играет очень важную роль в том, чтобы не потеряться в сильных эмоциях, которые пытаются взять верх.
В эти моменты смятения спросите себя: какие еще могут быть положительные результаты для других, меня самого и всего мира в целом?
Просто когда мы хотим судить, мы хотим наброситься или просто спрятаться где-нибудь. Обнаружение сострадания (и смирения), позволяющего признать, что вполне возможно, что мы сами или кто-то другой действительно мог совершить эти зло, служит важным напоминанием об универсальности человеческой слабости, а также об обратном - человеческой силе влиять на других. результат.
Ощущение возможности того, что что-то может измениться, - это мерцающий свет, который может осветить целую темную пещеру. Но сначала мы должны поддерживать яркое горение свечи в нашем сердце.