Сегодня бизнес работает совсем по-другому. Многие правила, которые раньше работали в традиционных предприятиях и корпорациях, больше не работают. Для тех, кто сегодня вступает в бизнес-среду, крайне важно мыслить «нестандартно». Эта новая среда побудила некоторых из самых успешных предпринимателей писать книги - книги, которые идут «против течения» традиционных советов, предлагаемых MBA и финансистами..
Вот 8 книг успешных бизнесменов, которые написали свой собственный новый набор правил.
1. GirlBoss - София Аморузо
Сохия Аморузо начала свою жизнь не лучшим образом. Подростком она была воровкой и ныряльщиком в мусорные баки, передвигаясь автостопом. Ее первым предприятием в деловом мире была продажа украденной книги на E-Bay. В конце концов, Аморузо пришлось «сдаться» и устроиться на настоящую работу - и у нее их было несколько.
«Все эти работы научили меня тому, что нужно быть готовым терпеть какое-то дерьмо, которое тебе не нравится - по крайней мере, какое-то время я не ожидал, что мне понравится ни одна из этих работ, но я научился много, потому что я много работал и полюбил их».
В конце концов, Аморузо начала свой бизнес по продаже винтажной одежды на E-Bay, потому что увидела спрос на этот товар. Сейчас она управляет компанией Nasty Gal стоимостью 100 миллионов долларов. Вывод из этой книги состоит в том, что успех не имеет ничего общего с популярностью или поступлением в хороший колледж. Вместо этого речь идет о следовании своим «внутренним инстинктам». На нее работают три ее правила: «Никогда не взрослеть; не стать занудой; и не позволяйте «Человеку» добраться до вас».
Каковы самые важные размышления Аморузо об успехе? Вы добиваетесь успеха, потому что готовы работать для этого. Эту книгу увлекательно и весело читать, но она полна очень практических советов для делового чутья и успеха.
2. Влейте в него свое сердце: как Starbucks создавала компанию по одной чашке за раз - Howard Schultz
Starbucks уже была небольшой успешной компанией, когда Говард Шульц решил ее купить. Фактически, он уже был успешным бизнесменом, продававшим бытовую технику, например, кофеварки, таким компаниям, как Starbucks. Однако у Шульца была идея. Он не только хотел «подать отличную чашку кофе», но также хотел подарить опыт - оазис, где люди могли бы посидеть, поразмышлять, встретиться с другом, послушать джазовую музыку и (да) даже поработать над своей жизнью. устройства, если они того пожелают.
Как говорит Шульц, он хотел «построить компанию с душой». С точки зрения управления и лидерства его подход ясен. «Людям нужно руководство, а не риторика», - пишет Шульц. «Они должны знать, каков план действий и как он будет реализован. Они хотят, чтобы на них была возложена ответственность за помощь в решении проблемы и полномочия для ее решения». Его подход явно сработал. Хотя сейчас он на пенсии, Starbucks имеет около 21 000 магазинов по всему миру и стоит около 2,9 миллиарда долларов.
История Шульца начинается в проектах Бруклина, но демонстрирует драйв, приносящий успех. Он всегда строил планы «победы» и всегда двигался от одной цели к другой, от одной идеи к следующей самой большой. Эта книга - отличная история «из грязи в князи», наполненная крупицами мудрости, которые может использовать каждый. Более того, это история
3. Счастье доставки: путь к прибыли, страсти и цели - Тони Хси
Tony Hsieh - не «нарицательное имя», а Zappos. Именно Хси основал и построил эту культовую обувную компанию, которая сейчас принадлежит Amazon. Идя вразрез с традиционным стилем управления, Хси решил, что построение компании на основе счастья сотрудников в конечном итоге принесет финансовый успех. Он был прав. С самого начала основное внимание уделялось отношениям с его работниками, поскольку он верил, что команда, которая много играет вместе, и работники, о которых хорошо заботятся, создадут атмосферу, в которой каждый будет «отдавать все свои силы», чтобы добиться успеха. компания имеет успех. Се регулярно встречался со своими сотрудниками, брал их в отпуск и создавал семейную атмосферу в своей рабочей среде. Они производили для него. О своих советах другим предпринимателям по запуску стартапа Хси говорит:
«Перестаньте пытаться налаживать связи в традиционном деловом смысле, а вместо этого просто попытайтесь увеличить количество и глубину ваших дружеских отношений, где дружба сама по себе является наградой. Чем разнообразнее ваш набор друзей, тем больше шансов, что вы извлечете выгоду из них в будущем».
Наполненная юмористическими историями о его детстве и взрослении, эта легко читаемая книга бросает вызов традиционному представлению о боссе.
4. Поднять планку: честность и страсть в жизни и бизнесе: история Clif Bar & Co. - Гэри Эриксон
Если кому-то нужны доказательства того, что бизнес может быть успешным, когда он уделяет большое внимание своим людям, окружающей среде и поддержке сообщества, тогда Clif Bar - идеальный пример для изучения другого пути. Владелец Гэри Эриксон - любитель активного отдыха, велосипедист, альпинист, а также сила и ум, стоящие за его частной компанией по производству здоровых закусок. Он добился годового объема продаж в размере 100 миллионов долларов, сохранив свою компанию в частном порядке и сосредоточившись на здоровье, благополучии сотрудников и волонтерстве. Действительно, каждые две недели у сотрудников есть трехдневные выходные, но им также предоставляется свободное от работы время для волонтерской работы на местном уровне.
Кроме того, производство энергии и закусочных полностью экологично. «Компании на красной дороге ведут к большому количеству шума: рынок, акционеры, совет директоров, экономические консультанты, советники и общепринятое мнение», - говорит Эриксон, заявляя, что это компания «белой дороги». «Я видел, что происходит с компаниями, которые покупаются, они теряют ценности, которые были созданы». Его совет? Сохраняйте конфиденциальность и сохраняйте целостность.
5. Сервировка стола: трансформирующая сила гостеприимства в бизнесе - Дэнни Мейер
Компания Union Square Hospitality Group владеет рядом закусочных в Нью-Йорке, самыми известными из которых, пожалуй, являются кафе Union Square и таверна Gramercy. Несмотря на то, что у них есть кирпичный и минометный бизнес, они также имеют четкое представление об основном факторе успеха для предприятий электронной коммерции - все дело в отношениях с клиентами.
Если вы продаете товар или услугу, способ доставки товара или услуги так же важен, как и сам товар. Фактически, Мейер говорит в своей книге: «Услуга - это техническая поставка продукта; гостеприимство - это то, как доставка этого продукта заставляет получателя чувствовать себя». Это, по Мейеру, является ключом к успеху.
6. Обещание карандаша: как обычный человек может создать экстраординарные изменения - Адам Браун
Несмотря на то, что Pencils of Promise является некоммерческой организацией, она пользуется огромным успехом. Некоторые коммерческие предприятия могут поучиться у основателя и директора Адама Брауна. Не новичок в деловом мире, Браун работал в Bain Capital после окончания Университета Брауна. Однако он хотел другой истории жизни, созданной другим мышлением. Он начал с чека на 25 долларов и нового банковского счета для своей компании. Шесть лет спустя его некоммерческая организация превратилась в организацию, построившую более 200 школ по всему миру.
Braun сделал ставку на два очень новых бизнес-принципа: развитие социальных сетей и рост потребительского спроса на компании, у которых есть цель. Его история захватывающая и вдохновляющая, она дает ценные уроки для компаний, которые хотят расти в этой новой среде.
7. Умные люди должны строить вещи - Эндрю Янг
По словам автора Эндрю Янга, талантливая молодежь сегодня делает карьеру в сфере финансов, права, медицины и так далее. Они зарабатывают большие деньги, но на самом деле ничего не производят. Как он говорит о незаконном присвоении талантов: «У нас слишком много глазури и слишком мало торта».
Чтобы продвигать свои планы, Ян основал Venture for America, некоммерческую организацию, которая предоставляет стипендии талантливым детям для участия в программе обучения «венчурному стартапу». Затем выпускников отправляют работать в стартапы по всей стране. Цель состоит в том, чтобы вдохновить этих элитных молодых людей выйти в мир, начать свои собственные предприятия и строить вещи. Для Янга это путь к будущему Америки и, по сути, к собственному экономическому выживанию страны. Книга представляет собой увлекательный рассказ о запуске Venture for America и предлагает молодым людям модель запуска собственных стартапов. Кроме того, это история о том, как оставаться мотивированным, несмотря ни на что.
8. Нечего терять, все приобрести - Райан Блэр
Генеральный директор успешной маркетинговой компании ViSalus Sciences когда-то был членом банды в Лос-Анджелесе. Райан Блэр утверждает, что его необычный опыт побудил его начать бизнес в возрасте 21 года и в конечном итоге стать мультимиллионером. Блэр вдохновляет, и его книга вдохновляет не меньше.
“Ты сильнее любых обстоятельств, с которыми сталкиваешься. Помните, что при правильном настрое потенциал - это единственная сила, которая у вас всегда есть, а настрой, который двигал меня вперед, исходил из того, что мне нечего терять».
История предпринимательства Блэра увлекательна. Для тех, кто подумывает о такой карьере, у него есть отличный совет с несколько иной точки зрения.
Вывод
Одна или несколько из этих книг станут отличным рождественским подарком в последнюю минуту для всех, кто сейчас подумывает о бизнес-предприятии. Истории невероятные, уроки очень практичные, а советы бесценные.