В отличие от индивидуализма, работа с другими людьми предлагает бесчисленные преимущества - и для компаний, и для работников
«Командная работа» - популярное модное слово, особенно в контексте рабочей силы. Раньше командная работа была просто стратегией мотивации сотрудников и поощрения их к совместному решению проблем. Сегодня концепция разнообразилась. Команды делают гораздо больше, чем просто решают проблемы; они принимают важные решения, планируют и реализуют свои собственные проекты и инициативы - часто с минимальной обратной связью или участием со стороны начальства.
Командную работу легко воспринимать как должное, поэтому вот несколько причин, по которым она делает мир работы и жизни более плавным:
Это способствует творчеству
Два ума лучше, чем один, и, следовательно, сеансы мозгового штурма позволяют разрабатывать идеи в группе, когда каждый член команды вносит свой вклад. Однако мозговой штурм не только приносит пользу окончательному решению группы; это помогает людям вырваться из эгоцентричных взглядов и развиваться в творчестве благодаря знакомству с точками зрения других людей. Обмен знаниями друг с другом способствует обучению как индивидуально, так и в команде.
Включает в себя разные навыки
Для проектов нормально использовать разные области компетенции. Командная работа позволяет каждому отдельному члену команды дополнять навыки и таланты других, чтобы создать конечный результат, которого никто из людей не смог бы достичь в одиночку.
Это упрощает распределение ролей
Благодаря командной работе легче выявить сильные и слабые стороны каждого члена команды и реорганизовать роли на основе этих знаний.
Это облегчает принятие решений
Принимаемые с учетом различных точек зрения, командные решения будут иметь тенденцию быть более всеобъемлющими и лучше продуманными, чем те, которые являются результатом размышлений одного человека.
Снижает стресс членов команды
При командной работе объем работы, которую приходится выполнять отдельным сотрудникам, не всегда уменьшается (хотя и может), но чувство стресса уменьшается, поскольку и работа, и ответственность распределяются между всеми членами команды.
Усиливает чувство принадлежности
Когда люди чувствуют себя частью группы или организации, их мотивация и заинтересованность возрастают, а, следовательно, и продуктивность их работы. Командная работа направлена на создание небольшого, более сплоченного сообщества в рамках более широкой организации и часто облегчает членам команды установление этой связи.
Повышает эффективность и производительность
У каждого человека своя специализация. Когда члены команды сотрудничают, это позволяет каждому из них максимизировать свой потенциал в своей области знаний. В каждой команде сумма членов фактически умножает их способности. Это помогает им давать больше и лучше результаты.
Как создать хорошую командную работу?
Прежде чем командная работа начнет приносить результаты, членам команды необходимо некоторое время для установления межличностных отношений, чтобы члены могли научиться работать скоординированно, с общими целями и принципами. Для этого необходимо:
- Укрепите доверие среди членов команды
- Установить общие цели
- Создайте чувство принадлежности
- Вовлекайте членов команды в процесс принятия решений
- Ищите взаимопонимания
- Поощрение общения
- Используйте разнообразие в своих интересах
- Отмечайте успехи группы
- Поощряйте взаимные обязательства и общую ответственность
Короче говоря, командная работа создает большую мотивацию, приверженность и креативность, а также больше идей, лучшее общение, лучшие результаты и лучшее качество жизни. В отличие от господствующего в нашей культуре индивидуализма, командная работа предлагает бесчисленные преимущества как для организаций, так и для сотрудников.