Когда Джерри Краузе был генеральным менеджером «Чикаго Буллз», он однажды сказал Майклу Джордану часто цитируемое выражение: «В КОМАНДЕ нет Я». Джордан ответил: «Но в WIN есть Я».
Что нужно, чтобы победить? Я считаю, что есть пять компонентов, которые должны присутствовать для победы в легкой атлетике. Я считаю, что эти пять ингредиентов присутствуют в победе во всех сферах жизни. Они особенно важны для успеха лидеров в любом начинании.
1. Талант
Я тренировал баскетбол 44 года - 10 лет в средней школе и 34 года на университетском уровне. Я не сомневаюсь, что для победы нужны талантливые игроки.
Тренеры, которые думают, что их команды побеждают, потому что они гении, глубоко ошибаются. На самом деле, они действительно сумасшедшие! Тренер может взять посредственных игроков и сделать их конкурентоспособными, и многие тренеры именно так и поступают, но для победы в чемпионате нужны игроки более высокого уровня.
О талантливых игроках есть одна оговорка. Талант сам по себе не выиграет чемпионат. Только талантливые игроки, готовые играть вместе, побеждают на самом высоком уровне.
Когда я тренировал в Университете Святого Франциска в Джолиете, штат Иллинойс, к нам пришли три выдающихся игрока примерно в одно и то же время - Билли Мейерс, Пол Стахович и Дэйв Вильхельми. Все трое были потрясающими игроками и могли играть на уровне выше нашего. У нас также были талантливые игроки, которые их дополняли.
В одно мгновение я стал хорошим тренером! Забавно, как это работает! Я считаю, что мы выиграли 19 из нашей последней 21 игры, обыграли команду первого дивизиона на их месте, заняли второе место на Национальном католическом турнире по баскетболу, обыграли две команды, которые выиграли около 25 игр каждая в первых двух играх плей-офф, и завершили турнир. Игра первого сезона вдали от национального турнира NAIA.
Смогли бы мы победить на таком уровне без наших трёх приездов? НЕТ!
2. Жертва
Чтобы попасть в чемпионскую команду, нужны особенные люди. Большинство, если не все из нас, ценят признание и награды, но в великих командах должны быть люди, готовые пожертвовать своей индивидуальной славой ради командной славы.
Эта жертва может оказаться очень трудной для некоторых спортсменов. Однако больших побед не произойдет, если эти спортсмены не купятся на бескорыстие и на концепцию «команда прежде всего».
У нас был отрезок в Сент-Фрэнсисе, где мы заняли первое или второе место на Чикагской университетской спортивной конференции за пятнадцать лет из восемнадцатилетнего периода. Мы боролись за чемпионство каждый из этих пятнадцати лет.
Нам повезло с талантливыми игроками, у которых было желание побеждать, и я не могу припомнить, чтобы мне когда-либо приходилось проявлять бескорыстие в отношении какой-либо из этих команд. Еще со школьных спортивных лет они уже знали, что речь идет о «мы», а не о «я».
Недавно десять наших игроков собрались вместе, чтобы поддержать товарища по команде, потерявшего жену. Их преданность КОМАНДЕ, которая часто случается в легкой атлетике, длилась намного дольше, чем их игровые дни.
3. Практика
Команды-победители готовятся. Я всегда верил в принцип «5 П»: правильная подготовка предотвращает плохую успеваемость. На спортивной арене вы играете, пока тренируетесь; вы выигрываете, когда готовитесь к победе. Все дело в подготовке.
За свою тренерскую карьеру я совершил множество ошибок, но одна выделяется среди остальных. В то время я был молодым тренером и, к счастью, усвоил ценный урок, хотя и на собственном горьком опыте.
Я работал тренером в средней школе Провиденс в Нью-Леноксе, штат Иллинойс, и мы отлично начали, обогнав школы, гораздо более крупные, чем мы сами. Я считаю, что мы начали сезон со счетом 10-1, проиграв только прошлогодней команде чемпионата штата Айова с разницей в 2 очка.
После этого старта нас ждали выходные, где нам предстояло сыграть с двумя соперниками, которые были лучше нас. У нас просто были игроки лучше, чем у них. Итак, я по ошибке сказал нашим игрокам, что сильно давил на них предыдущие 5-6 недель и собираюсь немного ослабить тренировки.
Первая команда пришла в наш зал, полностью переиграла нас и сильно избила. Следующим вечером нам пришлось играть на выезде, мы не оправились от поражения прошлой ночью и снова проиграли.
Какой урок для тренера Салливана!
Победа не всегда означает быть первым. Победа означает, что у тебя дела идут лучше, чем когда-либо прежде». -Бонни Блэр
4. План игры
Тренер Джек Рамзи, выдающийся тренер колледжа и профессиональный тренер, всегда подчеркивал: «Защита - великий уравновешивающий игрок». Мы в это поверили и потратили немало времени на изучение видео игр соперника. Мы искали «мелочи», которые могли бы сделать, чтобы сорвать их наступательное исполнение. Это может быть одно маленькое изменение, которое может сыграть решающую роль в победе или поражении.
Нам нужно было обыграть очень хорошую команду, чтобы выйти на национальный турнир. У них было отличное нападение, и они эффективно и широко использовали свою пост-игру. После многих часов изучения мы нашли одну «мелочь», которая могла исключить пятьдесят процентов их записей в пост. Сомневаюсь, что многие люди на игре заметили изменения, которые мы внесли, но именно эти изменения привели нас на национальный чемпионат.
Наши планы на игру основывались на многочисленных часах видеообучения. Эту работу выполняли только тренеры, поскольку она требовала утомительного времени. Тогда мы разобрали только ключевые моменты, где могли нарушить атакующий ритм соперника. Именно эти ключевые моменты мы показали нашим игрокам, потому что не хотели загружать их большим количеством ленты.
Наши планы игры были разделены на пять сегментов. Сначала мы дали игрокам письменный план игры. Затем мы обсудили с ними план. После этого мы прошлись по нападению соперника и показали нашим игрокам, где мы можем остановить их наступление. За этим последовал короткий фрагмент работы в кино, снова подчеркивающий наши болевые точки. Наконец, обычно за день до игры, мы сокращали план до одной страницы.
Баскетбол был изобретен после жизни Бенджамина Франклина, но он точно понял суть плана игры или всего планирования, когда написал: «Если вы не можете планировать, вы планируете потерпеть неудачу».
5. Стратегия конца игры
Чтобы победить, вы должны быть готовы к своей стратегии конца игры. Футболисты называют это двухминутной тренировкой, и некоторые команды, особенно команды с выдающимися защитниками, могут набрать много ярдов за этот короткий промежуток времени.
Я видел в баскетболе две интересные концепции в конце игры, которые могут помешать команде победить. Один исходит, когда вы выигрываете в конце игры, а другой - когда проигрываете.
При победе, когда осталось мало времени, я видел, как команды не могли отобрать мяч после того, как соперник забил гол, за которым последовал тайм-аут. Великие команды в эти решающие моменты устраивают игры с разными расстановками, чтобы поймать мяч. Они хотят сохранить лидерство и одержать победу.
И наоборот, проиграв в конце игры, вы должны иметь стратегию, которая сможет превратить потенциальный проигрыш в победу. После того, как вы забьете, ваши игроки должны знать, как сделать 5-секундный звонок, как украсть входящий пас, а также когда и как фолить. Вы должны следовать этим пунктам, распределяя расстановку сил и устанавливая правила после того, как ваш противник выполняет или пропускает штрафной бросок.
Я видел, как потенциальные победы превращались в поражения, а поражения превращались в победы, в зависимости от того, насколько подготовлены команды к своей стратегии завершения игры.
Вывод
Я считаю, что эти пять стратегий выходят за рамки легкой атлетики. Их могут использовать лидеры любой организации.
- ТАЛАНТ - Лидеры должны окружать себя талантливыми людьми.
- ВМЕСТЕ - Лидеры должны работать со своими талантливыми людьми, чтобы поверить в то, что все дело в «нас», а не во «я».
- ПРАКТИКА - Лидеры должны привить своей группе 5 П - Правильная подготовка предотвращает плохую производительность.
- ПЛАН ИГРЫ - Лидеры должны организовать стратегическое планирование своей организации.
- СТРАТЕГИЯ КОНЦА ИГРЫ - Лидеры должны разработать запасные планы, особенно в случае проигрыша в конце квартала.