Говорят, что легче учиться на своих ошибках, но не всегда нужно это делать, особенно в бизнесе. Проложить свой путь к вершине может быть чрезвычайно сложно, а ошибки в деловом мире могут дорого обойтись. Предпринимателю важно учиться не только на своих успехах, но и на своих неудачах. Хотя опыт дает много преимуществ, вы можете сэкономить много времени и денег, учась на чужих ошибках.
Даже у нынешних самых прибыльных игроков бывали скучные моменты. Вот 11 ошибок, которых миллиардеры научились избегать на собственном горьком опыте:
1. Отказ от исследования
При совершении приобретения или открытии нового бизнеса исследования необходимы. Есть конкуренция? Достаточно ли большой рынок? Стоит ли ваше приобретение? В 1999 году самый богатый человек в мире Карлос Слим не стал проводить исследования и приобрел CompUSA за 800 миллионов долларов, только чтобы увидеть, как стоимость компании резко упала, потому что настольные компьютеры быстро вытеснялись портативными компьютерами и другими новыми технологиями.
2. Зацикленность на неправильных инвестициях
Немногие вещи хуже, чем упущенная возможность. Сосредоточение внимания на неправильных инвестициях может привести к катастрофическим результатам. Возьмем, к примеру, ошибку Билла Гейта, который игнорировал поисковые системы. Сосредоточение внимания на упущенной выгоде из-за пиратства привело Microsoft к полному игнорированию разработки поисковой системы. Это пренебрежение оставило много места для других компаний, таких как Google и Yahoo, чтобы заполнить пробел. К тому времени, когда Гейтс понял, что совершил ошибку, было уже слишком поздно. В настоящее время Bing захватил часть рынка поисковых систем, но в 2011 году он стоил Microsoft на 2,5 миллиона долларов больше, чем заработал.
3. Отсутствие связи
При предложении товаров или услуг общение высшего руководства с командой сотрудников и сотрудников с клиентами имеет жизненно важное значение. Вы не можете ожидать, что члены вашей команды сразу узнают, о чем вы думаете, и миллиардер Ларри Эллисон испытал эту ошибку на собственном опыте. После приобретения Island Air Пол Кейси был быстро назначен генеральным директором. Последовавшее за этим отсутствие связи по поводу изменений привело к различным задержкам рейсов (одна из которых длилась семь часов) и множеству недовольных клиентов.
4. Сокращение жизненно важных расходов
Увеличение прибыли и сокращение ненужных расходов - естественная часть бизнеса. Тем не менее, легко потеряться в безумии прибыли, поэтому следует быть осторожным, чтобы такие расходы не нанесли ущерб качеству или бренду. Возьмем, к примеру, миллиардную компанию Hewlett Packard. Когда-то известная инновациями, все пошло не так, как только инновации были заменены сокращением затрат. Нынешний владелец и генеральный директор Мэг Уитман заметила, что цена акций упала на 39% по сравнению с прошлым годом.
5. Упускать хорошие возможности
Если вы считаете, что у вас есть хорошая идея или ваши исследования доказали, что ваша идея является разумным выбором, действуйте. Не упускайте хорошую возможность, потому что, как и вы, способны придумывать отличные идеи, так и другие люди. Ларри Пейдж из Google усвоил это на собственном горьком опыте. В 2003 году, после того, как он заметил успех Friendster, он предложил купить тогдашнего гиганта социальных сетей, вместо того чтобы сосредоточиться на развитии своего собственного. Предложение было отклонено, и результат был катастрофическим, поскольку Facebook ворвался на рынок социальных сетей штурмом. В конечном итоге Google+ был выпущен в 2011 году, и по сей день ему еще предстоит сравниться с социальным капиталом и доходами гиганта Цукерберга.
6. Отказ от изучения других вариантов
Не все приобретения находятся в отличной форме, и иногда отрасль, на которой вы хотите сосредоточиться, может сокращаться. Эти вещи может быть трудно принять, но важно знать, когда исследовать другие предприятия. Миллиардер Уоррен Баффет признает, что допустил эту ошибку, купив Berkshire Hathaway под влиянием эмоций в 1964 году. В то время это была текстильная компания из Новой Англии. другие, более прибыльные предприятия.
7. Создание негативного имиджа
Когда вы миллиардер и вам нужно защитить бренд, вы должны вести себя соответственно. Все негативное, что о вас говорят, плохо отразится на вашей компании, и это ошибка, которую совершила Элис Уолтон, наследница империи Walmart. Walmart уже вовлечен в многочисленные споры о влиянии гиганта на малый бизнес и заработную плату, выплачиваемую рабочим. Собственные выходки Уолтона в Техасе, в том числе вождение в нетрезвом виде, представляют собой негативную рекламу и включают в себя фотоснимок, который ни один руководитель по связям с общественностью не может стереть из уже негативного послужного списка Walmart..
8. Позволить доверию резко упасть
Многие деловые предприятия зависят от кредитных линий. Важно помнить, что речь идет не только об оплате ваших счетов, но и об их своевременной оплате. Бывший миллиардер Эйке Батиста увидел, как его нефтяная и минеральная империя резко упала с более чем 30 миллиардов долларов до всего лишь 200 миллионов долларов после того, как ключевые заинтересованные стороны потеряли доверие к нему после того, как он не смог добиться обещанных результатов. Как только Батиста потерял доверие в одной области, он быстро потерял его во всех остальных и был вынужден наблюдать, как его империя сжимается.
9. Наем не тех людей
Наем - важная часть любого бизнеса. Человеческий капитал - это то, что делает компанию процветающей, но при найме помните об идеалах каждого нового сотрудника и о том, подходят ли они для компании. Плохой найм на важную должность может иметь катастрофические последствия. Миллиардер-филантроп Манодж Бхаргава признает, что самой большой ошибкой в бизнесе, которую он когда-либо совершал, является наем не тех людей, которые приходят в его благотворительный бизнес в надежде помочь себе, а не другим.
10. Бояться откладывать
Важно использовать большие возможности; однако также важно проводить самооценку, чтобы знать, готовы ли вы и ваша команда к следующему шагу. Миллиардер Опра Уинфри называет свою телекомпанию OWN одной из своих самых больших ошибок. Ее ошибка? Запуск, когда она не была готова к запуску, и делает это только потому, что сказала, что будет.
11. Налоги? Какие налоги?
Не доказано, избегают ли миллиардеры налогов больше, чем средний гражданин. Тем не менее, налоговый скандал - одна из самых сложных вещей для восстановления. Создатель Beanie Baby, миллиардер Тай Уорнер, едва избежал тюрьмы за якобы задолженность по налогам в размере 25 миллионов долларов, отчет, который, несомненно, нанесет ущерб как его бренду, так и репутации.
Эти 11 ошибок заставили миллиардеров исправиться. Как начинающий миллиардер, вы должны уметь учиться на чужих ошибках и принимать эти одиннадцать пунктов близко к сердцу, продолжая свой путь.