Лидерство - это сложная задача в мире сбоев и перемен, поскольку скорость изменений огромна. Как лидеры справляются с постоянными изменениями, огромными ожиданиями и непредсказуемым будущим? Что ж, многие ведущие организации, включая Pepsi, Nike, Apple и Google, используют дизайн-мышление в вопросах лидерства.
Дизайн-мышление - это создание визуальных шаблонов, которые приводят к желаемым решениям. Другими словами, речь идет о соединении точек, чтобы найти решения практических проблем, которые вы хотите решить. Подход дизайн-мышления широко ценится и применяется лидерами по всему миру.
Ниже мы рассмотрим 10 интригующих уроков лидерства из дизайн-мышления:
1. Подход, ориентированный на решение
Дизайн-мышление помогает лидерам развивать мышление, ориентированное на решение. Акцент делается на выявлении и определении основной проблемы, а затем на поиске наилучшего решения. Корпорации и команды ищут лидеров, которые ориентируются на решения. Лучшие лидеры понимают, что они создают ценность, предлагая решения сложных проблем. Они разрешают конфликты, решают проблемы и наслаждаются идеей изменить ситуацию.
2. Соедините точки
Лидерам необходимо смотреть на полную картину, чтобы связать и сопоставить вещи. Дизайн-мышление обеспечивает визуализацию проблемы, ограничений, желаемого решения и полную картину вещей. Это отличный способ, с помощью которого лидеры могут визуализировать абстрактные концепции. Лидеры могут использовать визуальное отображение предположений, ограничений, существующего состояния и целевого состояния, чтобы направить свои команды в правильном направлении.
3. Эмпатия и инклюзивность
Лидерство начинается с сочувствия. Чтобы заслужить уважение вашей команды, клиентов и других вовлеченных людей, важно проявлять сочувствие и понимать их потребности. Когда вы заботитесь о своей команде, клиентах и других заинтересованных сторонах, они, в свою очередь, заботятся о вас. Дизайнерское мышление начинается с заботы о конечных пользователях; это создает структуру мышления, в которой вы развиваете сочувствие и инклюзивность.
4. Постоянное улучшение благодаря регулярной обратной связи
Методология дизайн-мышления включает в себя итерации и обратную связь с пользователем для постоянного улучшения продуктов и услуг. Обратная связь имеет решающее значение для роста и совершенствования. Кроме того, то, что работает сегодня, может не работать завтра, поэтому лидерам важно соприкасаться с реальностью и обеспечивать последовательные улучшения. Лидеру необходимо обеспечивать постоянную обратную связь для улучшения продуктов, услуг и людей. Последовательное совершенствование и установка на рост имеют решающее значение для успеха.
“Если тебе что-то не нравится, измени это. Если вы не можете это изменить, измените свое отношение». -Майя Анжелу
5. Открытость
Дизайн-мышление поощряет эксперименты, творчество и инновации. Работая над различными концепциями и идеями, лидеры должны быть непредвзятыми, что помогает создать среду обучения и экспериментирования. Они создают людей и команды, которые гордятся своей работой. Открытые лидеры постоянно ищут способы улучшить ситуацию, потому что они приветствуют различные идеи, которые могут бросить им вызов или расширить их возможности с непредвзятостью.
6. Расширение возможностей команды и создание синергии
Дизайн-мышление дает каждому возможность эффективно вносить свой вклад. Это стимулирует команды к совместной работе и создает синергетический эффект. Когда каждый имеет право голоса во время разработки продукта или услуги, команды чувствуют себя уполномоченными. Команда чувствует ответственность за результаты и берет на себя полную ответственность за все. Лидеры могут использовать дизайн-мышление, чтобы слушать людей, побуждать их предлагать идеи и предоставлять им возможности изменить ситуацию.
7. Чувство цели
В эпоху отвлекающих факторов командам трудно сохранять концентрацию. Люди более сосредоточены и продуктивны, когда знают, что они делают и почему они это делают. Лидеры могут использовать дизайн-мышление для ясности и формулирования своего видения. Великий лидер эффективно доносит цель и миссию своей работы, чтобы объединить всех. Команды с большей вероятностью достигнут своих целей, если им будут даны четкие и последовательные сообщения.
8. Как справиться с неопределенностью
Справиться с переменами сложно. Это становится еще сложнее, когда вы не знаете, что изменится. В мире технологий компании должны быть хорошо подготовлены к конкуренции не только со стороны конкурентов, но и со стороны цифровых инноваций. Благодаря дизайн-мышлению лидеры могут оценить варианты, увидеть полную картину вещей и выбрать лучшие варианты. Дизайн-мышление - это стратегия, которая опирается на итерации, обратную связь и постоянное совершенствование, чтобы соответствовать меняющимся временам.
“Неопределенность и ожидание - радости жизни. Безопасность - вещь скучная». -. Уильям Конгрив
9. Решительность
Лидеру необходимо постоянно принимать решения. Некоторые из этих решений имеют решающее значение для формирования жизни отдельных лиц и организаций. Дизайн-мышление помогает лидерам улучшить процесс принятия решений, предлагая альтернативы и полную визуализацию информации. Лидеры могут преодолевать предубеждения и принимать обоснованные решения, когда им предлагаются альтернативы. Дизайн-мышление сейчас используется корпорациями в различных сферах деятельности для принятия стратегических решений.
10. Настойчивость
Великие лидеры настойчивы и никогда не отказываются от своих целей, пока не достигнут своих целей. Дизайнерское мышление - это путь, требующий настойчивости. Это непрерывный процесс достижения совершенства. Это процесс, который учит лидеров наблюдать за постепенными дополнениями, повторять итерации и упорствовать, пока не будет достигнуто желаемое решение.
Лидеры - учатся. Они учатся на прошлом, следят за настоящим и развиваются в соответствии с меняющимися требованиями будущего. Дизайн-мышление играет все более важную роль в создании более эффективных лидеров. Эти лидеры способны создавать сильные команды, решать сложные проблемы, проявлять сочувствие и постоянно импровизировать, чтобы принести большую пользу всем участникам. Дизайн-мышление - это верный способ для лидеров добиться того, чтобы общая сумма команды превышала сумму ее отдельных частей.