Чтобы добиться успеха, нужно иметь мечты и ясное видение. Затем необходимо действовать в соответствии с видением. Никакие действия не могут быть устойчивыми без формирования привычки, а у всех успешных руководителей есть привычки, которые помогают их действиям быть более последовательными.
1. Они читают книги
Многие успешные руководители заядлые читатели. Они читают самые разные жанры, от автобиографий до художественной литературы и деловых книг. Большинство сверхуспешных генеральных директоров заходят так далеко, что размещают список своих книг на своих веб-сайтах. Одним из лучших и хорошо известных примеров этого является Билл Гейтс, который держит свой список книг доступным для чтения всем.
2. Они задают вопросы
Одна из лучших привычек - привычка спрашивать. Эту привычку следует практиковать и постоянно совершенствовать. Успешные руководители не просто задают вопросы, они задают правильные вопросы, чтобы получить нужный им ответ. «В бизнесе большие призы достаются, когда вы можете задать вопрос, который бросает вызов корпоративной ортодоксальности», - говорит Эндрю Кослетт, генеральный директор InterContinental Hotels Group.
3. Они рано просыпаются
Покажите мне генерального директора, который поздно просыпается, и вы покажете мне посредственного генерального директора. По словам сэра Ричарда Брэнсона, генерального директора Virgin, успешные генеральные директора рано встают. Просыпаться - это привычка, над которой нужно работать и поддерживать. Раннее пробуждение дает вам время для тишины - время для размышлений, письма, чтения или тренировки.
4. У них есть установленная рутина
Они просыпаются примерно в одно и то же время (если не в одно и то же время) каждый божий день. Они делают одно и то же в течение первых 60-90 минут каждого дня. Это дает им последовательность, которая помогает успокоить их занятые умы.
5. Управляйте своим временем
Успешные руководители берегут свое время. Время - единственный невозобновляемый ресурс. Карлос Гон, генеральный директор Nissan и Renault, назначает строгое полуторачасовое совещание для нерабочих совещаний.
6. Они занимаются спортом и медитируют
Эти привычки экономят им огромное количество времени на сервере. Например, Джейми Даймон, генеральный директор JP Morgan, зарабатывает 20 миллионов долларов в год. Это обходится его компании примерно в 54 700 долларов каждый день, когда он пропускает работу. Поэтому оставаться здоровым важно не только для Даймона, но и для компании в целом. Регулярные физические упражнения и медитация помогут сохранить здоровье ума и тела.
7. Они мотиваторы
Все успешные руководители умеют мотивировать своих сотрудников. Они находят разные способы мотивации разных сотрудников. Некоторые руководители, такие как Брэд Кливленд (генеральный директор Proto Labs), мотивируют, определяя цели сотрудников, спрашивая их, что им нужно, чтобы выполнять свою работу и не мешать. Другие, такие как Мэтт Малленвег, генеральный директор Automatic, позволяют своим сотрудникам работать из любого места, откуда они хотят работать; что позволяет его сотрудникам заниматься своей работой в свободное время.
8. Они находят время для себя
Они находят время для прогулок, отдыха, медитации, наставничества и размышлений. Джефф Вайнер, генеральный директор LinkedIn, заявил, что выделяет 30-90 минут в своем календаре только для личного времени, тренировок и размышлений. Дело в том, что они контролируют свое время, а время и/или дни не контролируют их.
9. Они не пользуются электроникой перед сном
Исследования показывают, что искусственный свет от некоторых устройств мешает вашему сну. Арианна Хаффингтон, магнат цифровых медиа, утверждает, что ее спальня - зона, свободная от устройств. Ее книга Thrive - отличная книга, в которой очень подробно рассматривается эта привычка.
10. Они общаются
Успешная сеть руководителей по разным причинам. Они постоянно находятся в поиске новых талантов, новых умных людей, которых они могут добавить в свою команду. Лучший и самый надежный способ для этого - через их сетевые рефералы. Они также общаются со своими коллегами-генеральными директорами, чтобы обмениваться идеями и получать или предлагать наставничество.