Всем нравится слушать истории о великих лидерах, особенно о героических лидерах. Подумайте о таких великих людях, как Мартин Лютер Кинг, Мандела и Мать Тереза. Эти героические лидеры были обычными людьми, которые прыгали в кризисные ситуации независимо от того, несут ли они ответственность за решение проблемы. Мы хвалим этих персонажей как образцы для подражания и отмечаем их успехи.
Вот некоторые общие качества героических лидеров.
1. Мужество
Героические лидеры полны решимости достичь цели, невзирая на сложные препятствия. Они проявляют уверенность в стрессе и достаточно смелы, чтобы идти на риск, когда другие хотят спрятаться.
В 1955 году Роза Ли Паркс в Таскиги, штат Алабама, отказалась уступить свое место белому пассажиру в изолированном автобусе Монтгомери, штат Алабама. Ее задержали и оштрафовали, но ее смелые действия привели к бойкоту автобусов Монтгомери афроамериканскими пассажирами.
2. Страсть
Качества лидера можно привить, но по-настоящему героические лидеры уже увлечены своей работой. Их страсть и уровень уверенности вдохновляют членов команды и мотивируют их работать лучше.
Мохандас Ганди был известным политическим и идеологическим лидером Индии во время движения за независимость Индии. Ганди возглавил мощный протест против налога на соль и был неоднократно задержан за протесты против британского правления.
3. Целостность
Лидерство - это сочетание внешних действий и внутренней этики. Героическим лидерам доверяют их последователи, потому что они никогда не изменяют своим внутренним ценностям, даже когда это может быть трудно.
Нельсон Мандела имел доверие и смелость бороться против несправедливой структуры апартеида. Из-за своих политических действий он был отправлен в тюрьму на 20 лет, но ему удалось завоевать доверие людей, и вскоре он был освобожден, чтобы возглавить свободную Южную Африку.
4. Честность
Героические лидеры всегда честны со всеми вокруг; они говорят правду и не очень терпимы к тому, чтобы говорить людям то, что они хотят услышать. В конце коммюнике они ожидают от других честности и не наказывают людей за это.
Великие законы истины и честности Авраама Линкольна привели к тому, что люди признали его судьей или модератором в нескольких делах, драках и ссорах. Люди безоговорочно доверяли его честности, правдивости и справедливости.
5. Уверенность
Развитие уверенности в себе укоренилось в героических лидерах как ключ к успеху. Лидер начинает развивать уверенность, достигая небольшого достижения. По мере того, как героические лидеры продвигаются по жизни, они привлекают друзей, используют тактику влияния для развития уверенности в себе, а также формируют, обучают и мотивируют команду.
Стиль руководства Стива Джобса был многогранным. Он был сильно сосредоточен, когда был предан делу, и достаточно уверен в себе, чтобы принимать рискованные решения, чтобы привлечь легионы сотрудников и клиентов к настойчивому поиску своих целей.
6. Терпение
Одним из величайших качеств, которыми обладает героизм, является огромное терпение, бесценная добродетель, которая помогла им в распространении их послания.
Мартин Лютер Кинг-младший внес значительный вклад в американское общество, искоренив изоляцию и резко понизив расизм. Во время своего движения жизнь Кинга находилась в постоянной опасности: его дом был взорван, а его спутникам угрожали, их беспокоили, арестовывали и задерживали. Его безупречное качество терпения в борьбе с расизмом делает Кинга одним из самых вдохновляющих героев всех времен.
7. Самоотверженность
Великий американский лидер Джон Ф. Кеннеди однажды сказал: «Не спрашивайте, что ваша страна может сделать для вас - спросите, что вы можете сделать для своей страны».
Это отношение поистине героических лидеров. Они больше озабочены групповыми успехами, чем преследованием собственных целей. Такие люди становятся источником вдохновения для других, даже когда сталкиваются с трудностями; они примут успех и заслужат уважение.
И снова великий Нельсон Мандела был самоотверженным лидером, который прожил свою жизнь для своего народа, и он был признан одним из величайших лидеров в мире. Его готовность и энтузиазм пожертвовать ради других возглавили движение за объединение разделенной нации и объединение периодов боли и расизма. На протяжении всей своей жизни и даже после смерти он известен как герой. Мандела посвятил себя борьбе африканского народа.
8. Забота
Помимо самоотверженности, героические лидеры заботятся о том, чтобы сделать мир лучше; они проявляют чувство заботы и доброты к другим. Это лидеры общественных работ, которые намеренно принимают меры для улучшения жизни других.
Пожизненная преданность Матери Терезы заботе о бедных, непривилегированных и обездоленных людях была одним из величайших примеров служения человечеству. Она посвятила себя человечеству, забытым и нежелательным людям не только в Индии, но и во всем мире.
9. Смирение
Смирение - общее качество героических лидеров: отсутствие в их личности гордыни или самоутверждения. Героический лидер осознает свои слабости и отдает должное всем людям, стоящим за их успехом. Смирение - самая мощная добродетель, необходимая каждому лидеру для достижения успеха.
Джим Леви, армейский офицер, вспоминают как скромного человека, который служил своему народу и обществу во время войны и мира и всегда сохранял чувство служения. После войны, когда он вернулся в Монтгомери, Леви переключился с военной службы на общественные обязанности и подал пример лидерства, играя ключевые роли в различных общественных мероприятиях.
10. Поддержка
Из этого пункта мы делаем вывод, что героические лидеры демонстрируют поддерживающее лидерское поведение. У них есть привычка направлять других, они приветливы, доступны и готовы поддержать. По-настоящему героические лидеры заботятся о благополучии и потребностях своих подчиненных.
Малала Юсафзай, 15 лет, самая известная в мире защитница права девочек на образование; она была убита выстрелом в голову за то, что защищала право каждой девочки на образование в пакистанской долине Сват.